Оптимизация системы оплаты труда и материального стимулирования. А. А. Сперанский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: А. А. Сперанский
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2009
isbn:
Скачать книгу
на то что российская практика управления кадрами в организациях и на предприятиях претерпела качественное развитие: изменилась законодательная база (введен Трудовой кодекс РФ), появились новые службы и специалисты, активно используются социально-психологические методы управления, введены новые термины и понятия, в ряде случаев отмечается использование западных терминов без тщательного анализа их содержания и соотнесения со сложившейся российской практикой, что затрудняет их восприятие и осознание. В полной мере это относится к социально-трудовым отношениям и главному вопросу этих отношений – оплате труда. Поэтому для начала давайте разберемся в терминологии.

      Менеджеры по персоналу все чаще применяют такие понятия, как «компенсационный пакет» и «социальный пакет». В ТК РФ используются совсем другие понятия: «заработная плата», «оплата труда», «вознаграждение за труд», «компенсации» и «гарантии». Что необходимо знать работодателю, его представителям, наемному работнику при заключении договора о трудоустройстве, что включить в цену воспроизводства рабочей силы?

      В странах с рыночными отношениями в практике управления персоналом и в государственной статистике используются показатели компенсации работникам и затраты работодателя.

      Затраты работодателей на рабочую силу по своему содержанию шире компенсаций работникам. Показатель затрат и их структура утверждены Международной организацией труда (МОТ). С 1985 г. в международную статистику труда включен специальный раздел по затратам работодателей.

      Структура затрат в соответствии с Конвенцией МОТ № 160 включает 10 групп:

      1) прямая заработная плата;

      2) оплата за неотработанное время;

      3) единовременные премии и поощрения;

      4) расходы на питание, топливо и другие натуральные выдачи;

      5) расходы на обеспечение работников жильем;

      6) расходы на социальную защиту;

      7) расходы на профессиональное обучение;

      8) расходы на культурно-бытовое обслуживание;

      9) затраты, не вошедшие в ранее приведенные классификационные группы;

      10) налоги, относимые к затратам на рабочую силу.

      Этот показатель рассчитывается как средние затраты на единицу отработанного или оплаченного времени и учитывается государственными органами при предоставлении налоговых льгот предпринимателям.

      Состав фонда заработной платы и социальных выплат имеют схожую структуру. В соответствии с инструкцией Госкомстата России по статистическому учету всех затрат работодателя на рабочую силу к ним относятся издержки по оплате труда, выплаты социального характера и выплаты, не относящиеся к фонду заработной платы и выплатам социального характера.

      Фонд заработной платы – сумма вознаграждений, предоставляемых наемным работникам в соответствии с количеством и качеством их труда, а также компенсации, связанные с условиями труда. В него