• Антикризисный бизнес.
• Руководство будущего директора.
• Бизнес с гарантией.
• Как открыть собственный успешный автосервис?
• Пошаговая инструкция по открытию вашей кофейни.
Содержание
Если Вы решили делать объемную презентацию, то было бы неплохо сразу же позаботиться о читателе и предусмотреть в презентации содержание. Мало кто распечатывает презентации на бумаге, и сегодня большинство людей будут читать вашу презентацию на экране ноутбука или планшета, поэтому я рекомендую делать содержание
в формате гиперссылок, как, например, в этой книге. По той же причине я не рекомендую делать презентацию с вертикальной/книжной ориентацией страниц, на мониторе такие презентации читаются очень тяжело.
АЛЬБОМНАЯ КНИЖНАЯ
ОРИЕНТАЦИЯ ОРИЕНТАЦИ
Я
Вступление – слово учредителя
За любым бизнесом стоят люди, за всеми людьми стоит учредитель и основатель компании. Лучше всего начать презентации со слов учредителя и основателя компании. Здесь же необходимо разместить его фотографию и ссылки на все социальные сети. Тут многие могут воскликнуть: «Я не публичная персона, не хочу светиться». Да, есть и такой подход к бизнесу, но, судя по моему опыту, этот подход неприемлем для франчайзинговой модели бизнеса. Вы можете быть непубличной персоной, если вы занимаетесь гос. закупками и развиваете бизнес путем открытия собственных филиалов. Но если уж вы собрались продавать франшизу и привлекать в свой бизнес партнеров – то будьте добры, становитесь публичным. Люди не покупают никому пока неизвестный бренд, они покупают партнерство с конкретным, интересным и открытым человеком, которого они воспринимают как лидера и готовы идти за ним. Я имел опыт масштабирования компаний как с публичными лидерами, так и с «серыми кардиналами», поверьте, масштабировать бизнес с ярким лидером куда проще, а что самое главное – эффективней и дешевле. Если же вы всё-таки не прислушались к моим словам, разместите приветствие от наемного директора, топ-менеджера или будущего руководителя отдела франчайзинга. В начале презентации партнера должен приветствовать живой человек с повествованием от первого лица. Расскажите о том, зачем вы запустили франшизу, какова ваша глобальная цель. Ваш потенциальный партнер должен захотеть стать частью команды с далеко идущими планами и амбициозными целями!
ЛЮДИ НЕ ХОТЯТ ПОКУПАТЬ НИКОМУ НЕИЗВЕ СТНЫЙ БРЕНД.
ЛЮДИ ХОТЯТ БЫТЬ ПАРТНЕРОМ СИЛЬНОГО Л
ИДЕРА
Франчайзинг – не место для стеснительных бизнесме нов
О компании: история, цифры, победы…
В следующем разделе расскажите небольшую предысторию о том, как создавалась