37 невыдуманных ошибок в обучении и развитии персонала. Проверено на личном опыте и опыте коллег. Андрей Афонин

Поэтому перед выбором методологии уточняйте, сколько времени готов дать бизнес.

      Мне вспоминается еще один случай из практики. Относительно недавно я общался с провайдером, который предоставляет услуги по тестированию персонала. Что мне понравилось в их предложении – каждый тест, который они предлагают, был опробован на более чем 100 000 опрашиваемых. И я задумался, а на скольких людях, ситуациях тренеры тестируют те методики, которые они дают на тренингах… Зачастую только на себе) Давайте не будем входить в ряды таких специалистов.

      Решение

      Перед разработкой обучения удостоверьтесь, что методика, которую вы планируете давать, будет работать для участников, апробирована, ее можно воспроизвести и для этого не понадобится слишком большого времени. Самый простой способ это проверить – научить кого-то, например, одного из ваших коллег.