Последний Агонь. Роман о жизни в лабиринтах семьи и офиса. Книга 2. Квадривиум. Олег Буяльский. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Олег Буяльский
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 0
isbn: 9785449887566
Скачать книгу
running out of time. Count on you to expedite progress in prioritized issues…

      ПЕРЕВОД СООБЩЕНИЯ ВЫШЕ

      – К сожалению должен отменить нашу встречу 3 февраля. Буду в это время в Москве и Калуге. Пожалуйста, сделай следующее:

      Составь расписание наших рабочих встреч, частота – раз в две недели. Представь на утверждение, когда вернусь.

      Фиксированная повестка дня (это значит, ты должен докладывать о своем прогрессе по этим вопросам во время каждой нашей встречи):

      – Отечность. Мне особенно интересны твои предложения по «ежедневной статистике», включая «доступность» и IT SL137.

      – Организация инвентаризаций с последующим анализом и составлением планов действий.

      – Контроль уровня складского запаса и управление им (включая «старый запас»138 и «целевой запас»139).

      – Организация ИТ поддержки.

      – Финансовая отчетность… конечно!.. (бухгалтерия и управленческий учет).

      – Твое понимание текущих приоритетов, над которыми ты работаешь…

      Время летит стремительно. Рассчитываю на твой быстрый прогресс на приоритетных направлениях…

      Одним словом, как писал тебе раньше:

      – Давай, работай… нафиг… не зарывайся… если забыл, кто у тебя начальник, то напомню.… За финнов не спрячешься и козявками из-за их спины кидать не будешь… А будешь, так огребешь… Kindly… Повторяю сообщение на тот случай, если ты с первого раза не понял… (Последний абзац был передан по каналам Ноосферы… так сказать, – «от сердца к сердцу»). Станиславский в своей книге «Работа актера над собой» назвал этот процесс «лучеиспусканием».

      …

      Прервался писать, когда позвонила Ya’:

      – Приехала, жду внизу на парковке.

      – Позвонила бы чуть раньше, на подъезде к Питеру.

      Мелькнула мысль, что эта сцена напоминает remake приезда Ya’ из Финляндии, когда она позвонила со стоянки «Танцующей лошадки». Кормил тогда А-ха и сказал Ya’:

      – Сейчас доедим, и тебя встречу.

      Сказав, что «не станет ждать и морозить попу», Ya’ потащила тяжелые сумки сама. Это закончилось скандалом, в результате которого – оказался вне стен дома.

      В этот раз сказал:

      – Быстро одеваюсь и бегу.

      В голове мелькнуло: «Жизнь возвращает в прошлое, дает шанс исправить ситуацию, с которой не справились до этого. В этот раз нужно сделать все „по-нормальному“».

      – Бежать не надо, – сказала Ya’. – Просто одевайся быстрее и приходи.

      Вышел из дома, увидел Ya’. Она стояла у машины в бежевой куртке, которую купила в ЭндЛандии за смехотворные 40 Денежных Единиц, но которая выглядела очень хорошо… Невольно удивился тому, что Ya’ показалась необычно стройной, привлекательной и элегантной. В голове промелькнула мысль, что каждый видит, что хочет видеть (именно так!).

      «Красота во взгляде».

      Однажды уже испытал подобное удивление, когда разглядывал фотографии, сделанные во время летней поездки в Грецию, где отдыхали несколько лет назад. Ya’ на фотографиях показалась необычайно красивой и привлекательной. Удивился: «Как раньше этого не замечал?!..»

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст


<p>137</p>

IT SL – Information Technology Service Level – процент времени, в течение которого доступны все сервисы информационных ресурсов. Если программа глючит, компьютер не запускается, а интернет вырубился, то это время вычитается из зачетного временного периода. 10% времени базы данных были недоступны? Значит, «сервис левел» – 90%.. На первый взгляд, информационные ресурсы работают всегда. На самом деле 100% не бывает практически нигде и никогда. Хорошим показателем считается 99%… В ИТ всегда что-то сбоит, зависает, не открывается или не доступно.

<p>138</p>

«Старый запас» – товар, который долго не продается. Это проблема. Деньги оказываются замороженными в товаре, который никому не нужен. Складское хранение тоже стоит денег. Международные правила финансового учета предусматривают уценку старого запаса. Обычно, через полгода старый сток уценивают на 25%, через девять месяцев – на 50%, через год на 75% или вообще — в ноль. Для покупателей это оборачивается неожиданными праздниками распродаж не очень популярного товара, ставшего, вдруг, очень дешевым.

<p>139</p>

«Целевой запас» – количество товара в днях продаж, которое хранится на центральном складе, в магазине и на полке. Торговые компании заинтересованы в сокращении складского запаса. Чем меньше запас, тем меньше денег нужно тратить на его приобретение, хранение и обслуживание. Идеальная картинка – работа с колес, вообще без складского запаса. Подобный метод работы был впервые введен в Японии.