Бизнес на конвейере, или Как построить прибыльное агентство в кризис. Василий Чуранов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Василий Чуранов
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: О бизнесе популярно
Год издания: 0
isbn: 9785449884046
Скачать книгу
результатам в будущем. Команду агентства необходимо выбрать с особой внимательностью. Посвящу этому значительную часть времени. Для примера рассмотрим две позиции. Менеджер по работе с клиентами и менеджер проектов. Для тех, кто только стартует бизнес, сразу скажу, что не стоит совмещать эти две роли в одном человеке. Разделение нужно делать сразу. В противном случае процесс реализации бизнес-плана затянется и вы начнете терять интерес.

      Вот как я бы описал профили этих двух сотрудников.

      1. Менеджер по работе с клиентами. Обязательно с опытом продажи проектов (в нашем случае по разработке сайтов) и чувством прекрасного. Очень желательно техническое или финансовое образование, возраст от 27 лет. Выбирайте этого человека, ориентируясь на работу с ним как минимум на три года. Именно этот человек строит систему продаж и систему взаимоотношений с клиентами вашего бизнеса, а значит играет одну из ключевых ролей. Если в построения системы он будет все фиксировать в регламентах работы и уточнять по мере апробации их на практике, то через три года на его место можно будет посадить почти любого адекватного менеджера, поскольку он уже выстроит работу с клиентами, регламентирует бизнес-процессы, подготовит шаблоны коммерческих предложений, словом, заложит фундамент. Техническое образование необходимо, чтобы мыслить категориями бизнес-процессов в рамках комплексного системного подхода, который я буду описывать во всех последующих главах. Если вы понимаете, о чем я говорю, значит, быстро сможете найти такого человека. Если нет, вот несколько критериев, которые помогут с большей вероятностью сделать правильный выбор:

      • мотивационный тип – инструментальный;

      • поведение в конфликте – компромисс;

      • профессиональная мотивация – высокая;

      • психоэмоциональное выгорание – низкое;

      • коммуникативные способности – высокий уровень;

      • организаторские способности – высокий уровень;

      • уровень IQ от 100.

      Задачи:

      • привлечение клиентов;

      • обработка входящих заявок, продажи, консультирование клиентов;

      • сопровождение сделок в CRM1 до момента предоплаты;

      • подготовка КП, договоров и выставление счетов;

      • анализ воронки продаж.

      Ответственность:

      • продажи согласно бизнес-плану (обеспечить приход денег);

      • соответствие клиентов вашей стратегии (не брать все заказы подряд).

      2. Менеджер проектов. Техническое образование очень приветствуется, так как нужна ориентация на результат, а не на процесс. Умение четко разговаривать по телефону, писать письма и грамотные тексты. В случае агентского бизнеса важно умение работать с CMS, с изображениями в графических редакторах, знать HTML, базовые основы SEO. В двух словах, вам нужен менеджер-веб-мастер-универсал с опытом в сфере веб-разработки.

      • Мотивационный тип – профессиональный;

      • поведение в конфликте – сотрудничество;

      •


<p>1</p>

CRM (Customer Relationship Management) – система управления взаимоотношениями с клиентами – программное обеспечение для автоматизации взаимодействия с заказчиками (клиентами), в частности управления продажами, ведения истории взаимоотношений с клиентами, автоматизации бизнес-процессов и последующего анализа результатов.