Бюджет семьи не менее важен, чем бюджет государства. Любовь Раева. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Любовь Раева
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Бухучет, налогообложение, аудит
Год издания: 2019
isbn: 978-5-532-06554-3
Скачать книгу
остановиться на моей заработной плате. Когда я вышла на работу после отпуска по уходу за вторым ребёнком (июль 1991 года), инфляция только набирала обороты. Оклад у меня был 330 рублей и 45% ежемесячная премия, т.е. общий заработок 478 рублей «грязными». То есть с них ещё брали подоходный налог (современное название – налог на доходы физических лиц или НДФЛ). В ноябре 1991 года нам утвердили новые оклады и у меня стало 445 рублей и 45% премии, т.е. в общей сумме 645 рублей. А уже в 1992 году оклады повышали 7 раз в течение года: у меня с 1150 рублей в январе до 8900 рублей в октябре. С середины года и процент премии стал увеличиваться от 55% до 80%. В итоге, если сравнивать декабрь 1992 года с декабрём 1991 года мой заработок увеличился в 24,8 раза (8900х1,8=16020/645). В принципе это почти соответствует росту инфляции и по стране – 25,09 (см. таблицу 2).

      В 1993 году оклады нам увеличивали 5 раз в течение года. У меня оклад вырос с 14 000 рублей в феврале до 56 500 рублей в ноябре. Причём и премия, начиная с августа увеличивалась до 100%, 140%, 160%. В итоге, если опять же сравнить декабрь 1993 года с декабрём 1992 года, то увеличение составило в 9,17 раза (56500х2,6=146900/16020). А по стране инфляция за год выросла в 8,4 раза. Надо сказать, что наш завод с января по май 1993 года переходил на работу в режиме неполной рабочей недели. Соответственно и зарплата в эти месяцы выплачивалась пропорционально отработанному времени.

      Нам с мужем ещё очень везло и в таком отношении: когда наш завод уходил в простой или переходил на неполную рабочую неделю, его завод как раз имел заказы и работал в обычном режиме. Когда же на его заводе в течение года не выплачивали зарплату, то мой завод уже выбрался из кризиса и семью кормила я. Что было бы, если бы эти процессы совпадали по времени, я даже представить не могу. Правда, даже в самые тяжёлые периоды у нас всегда что-то было отложено на «чёрный» день и это выручало тоже.

      В 1994 году оклады повышали 4 раза: в январе, марте, октябре и ноябре. Но премии стали меньше: 60% -70%. Снова в апреле и мае работали по 2 дня в неделю, с июня по август – по 3 дня в неделю. Если сравнить декабрь 1994 года с декабрём 1993 года, то у меня рост заработка был в 3,819 раза (330000х1,7=561000/146900). Но в этот период у меня и в должности произошли изменения, с июля 1994 года я заместитель начальника отдела, а не старший экономист. И если уж мы всё время наблюдаем за ростом инфляции по стране и сравниваем с ростом зарплаты на нашем заводе, то для правильного сравнения надо этот фактор влияния на мой заработок убрать. В момент перевода на другую должность мой оклад вырос со 107 000 рублей до 200 000 рублей, т.е. на 86,9%. Чтобы определить, как выросли оклады у работников нашего завода за год, у которых изменений в карьере не было, делим 3,819/1,869 и получаем 2,04 раза. А по стране рост инфляции был в 2,15 раза.

      В 1995 году оклады повышали 3 раза: у меня с 500 000 рублей в апреле до 705 000 в ноябре. Процент премии в течение года имел следующие вариации: 70%, 80%, 90%,120%, 100%, 110%, 130%, 90% и 75% в декабре. В июле 1995 года у меня зарплата с учётом премии (как и у многих по стране) тоже достигла 1 млн. рублей, правда «грязными». Тем не менее, если опять сравнить рост заработка за год, то он вырос в 2,2 раза (705000х1,75=1233750/561000). Надо отметить, что такое неплохое положение по сравнению с некоторыми другими предприятиями Москвы, было обусловлено тем, что наш завод приступил