Уверенность и уверенное поведение. Самоучитель по внешней и внутренней уверенности. Ильдар Рамазанович Мухамеджанов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Ильдар Рамазанович Мухамеджанов
Издательство: ЛитРес: Самиздат
Серия:
Жанр произведения: Общая психология
Год издания: 2018
isbn:
Скачать книгу
нас и делать увереннее, либо могут унижать нас и делать слабее. Всё зависит от формулировки.

      Кстати о формулировках. Именно при работе с самооценкой можно эффективно использовать частицу НЕ. Например, вместо «я толстая» – «я не стройная». Наше бессознательное игнорирует частицу «не», считывая только смысл стоящего после «не» слова. Для большей эффективности можно разделять свою словесную формулу дополнительными словами: я пока не такая стройная, как стану. И тогда это уже фраза, указывающая цель моего изменения. Вот ещё несколько примеров:

      Унижающая формулировка:

      Поддерживающая, вдохновляющая формулировка

      Я ленивая

      Я пока не такая активная, как буду,

      мне нужно больше времени на отдых

      Я глупый

      Я пока не такой умный, как стану,

      мне нужно больше времени на принятие решений

      Я слабый

      Я пока не такой сильный,

      я не самый сильный в мире

      Небольшой практикум.

      Вспомните ситуации, в которых Вы чувствуете себя неуверенно. Создайте себе на бумаге или на экране примерно такую же таблицу, как предложена здесь. Выпишите унижающие Вас мысли, то, что Вы думаете о себе в этих ситуациях. И постарайтесь переформулировать их так, чтоб они стали вдохновляющими.

      Я уже много лет имею такую привычку – как только поймал в голове негативную мысль – тут же её переформулирую в позитив, чтоб она не унижала меня, а помогала расти.

      И позитивные мысли питают мою самооценку, "открывая" тот кран (что на рисунке) для связи с моими ресурсами, и … двигают меня в сторону цели!

      Унижающая формулировка:

      Поддерживающая, вдохновляющая формулировка

      Часть

      II

      . Уверенность как инструмент принятия решений

      Ясность позволяет действовать. Всё простое – ясно.

      Берт Хеллингер

      Наверное, Вы обратили внимание, что в первой части я ничего не сказал о том, как работать с увеличением ресурсов. Любое обучение имеет цель увеличения ресурсов. И именно с тем, чтобы Ваши ресурсы для достижения Ваших целей росли, я предлагаю рассмотреть тему уверенности ещё глубже и детальнее.

      Итак, рассмотрим уверенность как инструмент принятия решений. Для меня этот подход очень удобен. Зачем мне постоянно использовать то, что можно применять лишь по мере необходимости. Я ж не хожу постоянно с молотком или вилкой – я использую их, как и любой инструмент, только когда они нужны. То же самое и с уверенностью – когда нужно принять решение, тогда и применяю2.

      Уверенность можно рассматривать на 3-х уровнях глубины:

      уверенность на уровне поведения – выглядеть уверенно;

      1) уверенность как состояние – чувствовать себя уверенно;

      2) уверенность как бытиё – быть уверенным

      Рассмотрим подробно каждый уровень.

      Глава