Как ни крути, а один всего не сделаешь и все не успеешь. Умейте делегировать рутинную или наоборот креативную работу. Руководителю/основателю необходимо свободное время, в этот момент очень часто приходят отличные идеи или подходящие решения. Или просто для ретритов (перезагрузки) – опустошения, отдыха и восстановления. Начать безусловно стоит с бухгалтера и юриста. Продажи делегируйте в самую последнюю очередь. Старайтесь сокращать издержки и часть команды набирать на аутсорс, с полной оплатой по факту выполненных задач (по своему опыту могу сказать, что особенно хорошо работают на аутсорсе: дизайнеры, сммщики, специалисты по контекстной рекламе, контент менеджеры и фотографы).
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.