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EL LIBRO DE UN VISTAZO
La forma en que vivimos nuestras vidas depende en gran medida de los principios que hemos desarrollado a lo largo de su curso. Estos principios sirven como nuestra luz de guía siempre que nos enfrentamos a obstáculos, para lograr lo que nuestros corazones desean.
Dalio es un respetado experto financiero que ha vivido los tiempos económicos más difíciles y aún así ha logrado mantener su vida en orden. El secreto de cómo lo hizo, sus principios, están establecidos en este libro.
Principios de Ray Dalio está dividido en 29 capítulos categorizados en tres partes principales. La primera parte del libro refuerza la credibilidad de Dalio, proporcionando a los lectores una visión general de cómo Dalio vivió su vida. El capítulo 1 comparte los primeros años de Dalio, describiendo cómo se interesó en ganar dinero y en el mercado de valores. El capítulo 2 narra sus años de universidad, y cómo comenzó su negocio. En el capítulo 3, Dalio comparte cómo su negocio sufrió a causa de un error que cometió. Sin embargo, en el capítulo 4, comparte cómo pudo reconstruir el negocio. En el capítulo 5, Dalio comparte cómo el negocio creció y ganó mucho reconocimiento después de superar la crisis financiera de 2008. En el capítulo 6, Dalio expresa su deseo de renunciar a su posición. El capítulo 7 habla del plan de transición temporal de Dalio. La primera parte concluye con el capítulo 8, donde Dalio mira con cariño sus experiencias que le llevaron a descubrir sus principios.
En la Parte II, Dalio comparte los principios de la vida, que desarrolló a través de la experiencia y la reflexión. El capítulo 9 discute por qué debemos abrazar la realidad y establece los subprincipios para ayudarnos a enfrentarla. El capítulo 10 desglosa el proceso de 5 pasos para ayudarnos a conseguir lo que queremos de la vida. Para crear una vida significativa, el capítulo 11 nos enseña cómo debemos ser radicalmente abiertos de mente. El capítulo 12 abre nuestras mentes al hecho de que diferentes personas están conectadas de manera diferente. Y finalmente, Dalio comparte sus secretos para tomar decisiones efectivas en el capítulo 13.
La Parte III de este libro se subdivide en tres categorías para ayudar a los lectores: hacer bien la cultura, hacer bien a la gente, y construir y evolucionar su máquina de negocios. El capítulo 14 trata de estar abierto a conocer la verdad y ser honesto con sus colegas. El capítulo 15 enumera las pautas para cultivar un trabajo y unas relaciones significativas. El capítulo 16 nos ayuda a darnos cuenta de que está bien cometer errores. Estar y permanecer en sintonía con nuestros colegas es el corazón del capítulo 17. Dalio establece las directrices para sopesar nuestras decisiones en el capítulo 18. Y finalmente, el capítulo 19 narra los principios que nos guían para ir más allá de los desacuerdos.
La segunda subcategoría de la Parte III comienza con el capítulo 20, donde Dalio enfatiza lo importante que es la gente en la gestión de un negocio. El capítulo 21 discute la importancia de contratar a las personas adecuadas. En el capítulo 22, Dalio pone énfasis en la constante capacitación, prueba, evaluación y clasificación de las personas para asegurar un rendimiento eficiente.
La tercera subcategoría de la Parte III habla de cómo las personas exitosas construyen y evolucionan, y cómo funciona su maquinaria de gestión. El capítulo 23 nos enseña que para lograr un objetivo, debemos manejarlo como si estuviéramos operando una máquina. En el capítulo 24, Dalio enumera principios para evitar que toleremos nuestros problemas. Por otro lado, el capítulo 25 describe las formas de diagnosticar los problemas para resolverlos eficazmente. Del mismo modo, el capítulo 26 nos guía en el diseño de mejoras en la máquina para que funcione a su manera alrededor de los problemas. El capítulo 27 nos recuerda que debemos permanecer concentrados y hacer lo que nos hemos propuesto. Dalio también comparte la importancia de usar herramientas en los protocolos para hacer las cosas en el capítulo 28. Y por último, el capítulo 29 hace hincapié en la importancia del buen gobierno.
Este libro está diseñado para ayudar a responder a la gran cantidad de circunstancias de la vida. Los lectores pueden esperar que los puntos principales de este libro estén claramente esbozados para que puedan distinguir fácilmente entre los principios principales, los principios medios y los subprincipios.
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MI LLAMADA A LA AVENTURA: 1949-1967
Ray Dalio nació en 1949 en un barrio de clase media de Long Island. Se consideraba generalmente promedio, excepto por el hecho de que no le gustaba ir a la escuela. Admite que tenía malas notas porque no le gustaba lo que le enseñaban en la escuela.
Sin embargo, Dalio afirma con orgullo que si alguna vez le interesaba algo, nada le impedía hacerlo. A los ocho años, Dalio repartía periódicos, quitaba la nieve de