Российская бюрократия: проблемы и перспективы. А. В. Макарин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: А. В. Макарин
Издательство: Фонд развития конфликтологии
Серия:
Жанр произведения: Политика, политология
Год издания: 2017
isbn: 978-5-9909475-4-2
Скачать книгу
закону Паркинсона, объем работ возрастает в той мере, в какой это необходимо, чтобы занять время, выделенное на его выполнение. Паркинсон вывел свой закон на основе двух факторов, установленных им посредством наблюдения за работой государственных учреждений. Во-первых, высший чиновник стремится увеличивать число подчиненных, но не соперников. Во-вторых, чиновники создают работу друг для друга. В соответствии с законом Паркинсона происходит постоянное возвышение пирамиды государственной бюрократии и неизбежный рост численности персонала, независимо от того, становится ли работы больше, меньше или ее совсем нет.

      Однако еще П. Сорокин в первой половине ХХ века заметил несколько отличную по сравнению с паркинсоновским ростом пирамиды тенденцию (эту тенденцию ни один современный представитель общественной науки обстоятельно не опроверг). Суть этой тенденции заключается в том, что в мировой истории профессиональных учреждений и в истории всего профессионального состава населения той или иной страны существуют только временные изменения высоты, то есть нет постоянных направлений в ее колебаниях. В одни периоды, благодаря множеству разнообразных факторов, высота профессиональной стратификации увеличивается, в другие ― она уменьшается.[68]

      Принцип Питера заключается в том, что в иерархии каждый индивидуум имеет тенденцию подниматься до своего уровня некомпетентности. Вот несколько следствий, вытекающих из принципа Питера: первое следствие – сливки поднимаются кверху, пока не прокиснут; второе следствие ― для каждой существующей в мире должности где-то есть человек, неспособный ей соответствовать, при достаточном числе продвижений по службе эту должность займет именно он; третье следствие ― путешествие в тысячу миль завершается одним-единственным шагом; четвертое следствие ― вся полезная работа совершается теми, кто не достиг своего уровня некомпетентности.[69]

      Недостатки бюрократии, отмеченные Мэрфи, Паркинсоном и Питером, действительно существуют. Человек и в начале ХХI века так и не создал ни одной социальной организации, идеальной во всех отношениях, да и сделать это невозможно, ибо сама природа человека столь же противоречива, как и создаваемые им всевозможные органы и организации, которые призваны упорядочить взаимоотношения в обществе. Но это же обстоятельство требует подходить к каждому социальному явлению с разных сторон и учитывать, что оно может иметь множество проявлений.

      Данные, полученные в 60-е, 70-е и последующие годы ХХ века, например, относительно количественных составляющих отмеченного закона Паркинсона, как подтверждают, так и опровергают его. Одни исследователи установили, что, однажды возникнув, организация действительно постоянно старается увеличить количество своих сотрудников. Это говорит о том, что чиновники стремятся к расширению аппарата и создают работу для других чиновников.

      Но другие ученые не подтверждают


<p>68</p>

См.: Сорокин П. А. Человек. Цивилизация. Общество. М.: Политиздат, 1992. С. 359–364.

<p>69</p>

См.: Питер Л. Почему дела идут вкривь и вкось, или еще раз о принципе Питера // Иностранная литература. 1987. № 1. С. 200–201. См. также: Закон Мерфи: Мерфология ― общая и частная, или Почему дела всегда идут вкривь и вкось. Минск, 1998; Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона. М., 1989; Паркинсон С. Н. Законы Паркинсона: сборник. Минск, 1997; Паркинсон С. Н., Рустомджи М. К. Искусство управления. СПб., 1992.