С XV века в Англии право обладать лебедями имели только три хозяина: королевская семья и две ливрейные компании Лондонского Сити. Ливрейные компании – это торговые ассоциации, вроде купеческих гильдий. За двумя из них исторически закрепилось право владеть водоплавающими. Но с тех пор как мясо этих благородных птиц заменили на курятину, смысл обладания лебедями стал чисто декоративным. В настоящее время власть британского монарха распространяется только на неокольцованных лебедей, которые водятся на Темзе и ее притоках. На реке были и другие водоплавающие пернатые, а по ее берегам жили лисы, зайцы, белки.
Обычно специалисты из России обедали в самом учебном центре, а в гостинице завтракали и ужинали. Расстояние от гостиницы до учебного центра было меньше километра. Первый раз их туда отвезли на машинах, а потом они ходили пешком. Каждый из гостей имел отдельный номер, включающий спальню с телевизором и ванную комнату. В холле имелось помещение для чая, всегда работал кулер с горячей и холодной водой. На столиках имелась посуда, а также различные сорта черного и зеленого чая.
В понедельник принимающая сторона, в соответствии с соглашением сторон, каждому российскому специалисту выдала командировочные в размере 100 фунтов стерлингов. По действующему курсу в рублях это примерно равнялось 4,5 тысячам рублей, что было вдвое больше среднемесячной зарплаты по России, составлявшей тогда порядка 2,3 тысячи рублей, в то время как один килограмм мяса стоил 40 рублей, а в Лондоне один килограмм мяса стоил 10 фунтов. Поэтому на 100 фунтов в России житель мог купить более 100 килограммов мяса, а в Лондоне – всего 10 килограммов.
Во вторник в конце занятий Дмитрий Константинович и Людмила Сергеевна с переводчиком были приглашены к шефу для обсуждения культурной программы пребывания российских специалистов. Дмитрия удивила лопата, висевшая на цепочке у входа в кабинет шефа подразделения, которое занималось их обучением. Он спросил шефа по поводу лопаты. Тот ответил, что в их организации в прошлом году состоялся конкурс на лучший символ руководителя подразделения. Он его выиграл, повесив лопату. С тех пор она и висит. Шеф попросил согласовать план и передать его ему завтра утром.
Вечером Певцов и Людмила Сергеевна были вынуждены собрать всех в холле для рассмотрения плана. Совместно приняли решение в один из дней – субботу или воскресенье – отказаться от официальных мероприятий и сделать этот день свободным, чтобы наши специалисты смогли ознакомиться с Лондоном. Утром