С этого момента юридический департамент, кредитный отдел и другие подразделения, вовлечённые в эту ситуацию, очень много и интенсивно на протяжении полутора лет работали, но ничего выжать из моего договора не смогли.
Однажды меня вызвал генеральный директор завода и спросил: «Что у тебя там за разборки?»
«С какой целью интересуетесь, Лев Сергеевич?» – уклонился от ответа я.
«Мы должны получить в этом банке кредит для развития производства», – ответил генеральный.
«Я знаю. Но какое отношение это имеет к моей компании?» – поинтересовался я.
«Председатель правления попросил посодействовать разрешению этой ситуации с тобой», – посетовал генеральный.
«И как вы намерены это сделать, Лев Сергеевич?» – троллил я шефа.
«Не знаю. Что, не можешь ему закрыть этот долг что ли?»
Мне пришлось поведать шефу грустную историю, описанную выше.
«Ему не столько деньги нужны, сколько надо просто закрыть этот вопрос», – сказал он.
«Пусть заставит «богиню» извиниться, раз она не обладает способностями богини», – коротко ответил я.
«Надо что-то придумать! Он меня просил», – посмотрел на меня шеф уже как на подчинённого.
«Придумаем», – ещё короче ответил я.
Некоторое время этот вопрос я продолжал держать в режиме «STOP». Выдача кредита нашему предприятию была не менее выгодна банку, чем нам.
Потом я подошёл к генеральному директору завода и сказал: «Я готов помочь в разрешении этого вопроса при условии, что за все заплатит банк. Вы получаете от банка условие по кредиту, в котором будут зашиты дополнительно 16 тысяч долларов прибыли завода. А я готовлю документы. И вместо денег, которые отдавал обычно, отдаю банку «давальческое сырьё», которое он оплачивал и передавал мне для переработки. Это сырье будет лежать у вас на ответственном хранении. Потом вы любезно сможете выкупить это сырьё у банка за 16 тысяч долларов, которые должны быть «вшиты» в кредитный договор».
Шеф ничего не понял и попросил нарисовать на бумаге всю хитроумную схему. Я нарисовал. Он уяснил, что за хамство своего руководителя банк заплатит 16 тысяч долларов.
Когда я принёс соглашение о возврате «давальческого сырья» в счёт погашения долга директору филиала банка, с которым у меня был подписан договор, он подумал, что я сумасшедший. К соглашению прилагался на 10 листах список сырья и материалов из сотен позиций. Самые весёлые позиции выглядели так: резиновые сапоги – одна пара, каустическая сода – 0,7 кг, лампа накаливания 200 Вт – одна, резиновые перчатки – две пары и прочее, прочее,