Но что стоит за этим желанием и в чем причины инициативы? Почему вы должны что-то менять в жизни другого человека? Почему чужие желания и чужая инициатива должны становиться вашими?
Вам стоит найти реальные ответы на все перечисленные вопросы, чтобы понять, насколько вам лично целесообразно участвовать в ситуации.
Женщина может хотеть разного. Или она просто устала и хочет мира и покоя. Или она заботится о его здоровье. Или она хочет, чтобы источник доходов не иссякал. Можно привести много примеров, которые могут стоять за желанием человека.
Контроль за мотивацией – контроль за происходящим
Не стоит пропускать мимо себя ни одной инициативы без понимания происходящего. И, естественно, не реализовывать ту инициативу, которая вам не нужна и ни к чему хорошему не приведет. Все это касается внешней инициативы.
Однако есть и инициатива внутренняя, личная. О ней поговорим подробней.
Человек должен проявлять инициативу, если того требуют обстоятельства. Не стоит и даже нежелательно ждать, пока ситуация начнет управлять вами. Вы в любой момент должны быть готовы к тому, что придется взять ответственность на себя. Именно на этом и настаивает данный Закон. В этом случае инициатива из банального и отчасти скрытого «хочу» становится фактором управления, что подразумевает контроль над ситуацией. Естественно, причина подобной инициативы находится все в том же индивидуальном стремлении. Но в случае с личной инициативой не стоит обманываться. Если вы будете понимать, почему на самом деле вы это делаете, возможно, вы не станете этого делать вообще.
Очень часто люди совершают некие поступки для самоудовлетворения, повышения собственной значимости в чужих глазах, для эмоционального ощущения своего величия. Но все перечисленное чаще всего ничего вам не дает, кроме траты сил и времени. Если вы это поймете и не сможете найти в ситуации ничего, что было бы вам по-настоящему выгодно, есть смысл задуматься над своим поступком.
Видеть то, что есть на самом деле
Понимаю, что уметь видеть то, что реально – весьма тонкий процесс, поскольку он потребует от вас предельной искренности с самими собой. Но в этом-то и заключается вся прелесть развития – в освобождении от иллюзий.
Приведем пример. Едет автомобиль. Другой автомобиль хочет перестроиться на ту полосу по которой едет первый. Он сигналит и первый автомобиль его пропускает. По сути, первому совершенно безразлично, куда и зачем надо проехать второму. И если остановиться в оценке мотивации поступка только на этом этапе, то получится, что поступок не несет в себе никакого смысла, он из разряда собственной важности. Мол, я пропустил, а мог бы не пропустить.
Но если «пройти» в развитие ситуации, то можно прийти к следующим выводам.
Первый. Маневр всегда сопряжен с определенной опасностью для окружающих. И первый водитель просто