Долгосрочное планирование
В долгосрочном планировании необходимо обратить внимание на три основные категории плана – это ежедневный план, недельный план и годовой план.
Ежедневное планирование производится по сути дела накануне предыдущего дня. Вы подводите итоги предыдущего дня и планируйте на следующий, или вы с утра не сразу ныряете в свой день, что называется с головой, а выстраиваете план в зависимости от того как вам это удобно, тут каждый для себя сам принимает решение.
Еженедельное планирование – вы также используете и перетаскиваете из плана на неделю задачи на каждый день и годовое планирование, то есть после постановки целей на год, раз в неделю вы переносите задачи, поставленные на год в вашу неделю. При таком подходе вы работаете с принципом фокусировки внимания полноценно. У вас есть цели на год, у вас есть цели на неделю, у вас есть цели на день.
Раз в неделю вы переносите из целей на год, цели на неделю, из цели на неделю, переносите цели на день. Которую вы так иначе выполняете, при этом достигая выполнение и долгосрочных планов в том числе.
Я попрошу вас сейчас заполнить одну табличку.
Для заполнения данной таблицы вам необходимо ответить на следующие вопросы, и записать в первую строку: в каком виде сейчас существует ваше ежедневное планирование, еженедельное и годовое? Во второй строке вы указываете: как часто она просматривается? И в последнюю строку записать, что исходя из того что вы сегодня узнали, вы сможете, измените или усовершенствовать? И так давайте подведем небольшой итог данной главы.
– Планирование – это, как выполнить задачу в оптимальное время.
– Контекстными задачами нужно управлять сознательно, и нужно выделять на это время, точно также как, при планировании жестких встреч, которые привязаны к конкретному времени.
– Внимание это ресурс, который вы можете использовать эффективно, используя принцип 7±2. Его, возможно, использовать при распределении задач и этот же принцип 7±2 вы можете использовать при долгосрочном планировании.
Глава 3 Планирование. Методы
Никто не сможет дать вам идеальный рецепт того, как именно вам стоит вести вашу систему планирования. Не попробовав разные методики, вы не сможете прийти к своей собственной. Однако вы можете выбрать метод, из представленных в данной главе, и адаптировать под себя, под свои задачи.
Прежде