Атлетические лидеры в этом схожи со спортсменами. Герман Греф спит по пять часов в сутки, каждое утро пробегает по 16 километров, работает до поздней ночи и ожидает такого же упорного труда от остальных. Этот подход он применяет не только в отношении объема и интенсивности работы. То же отношение транслируется и в жестких нормах поведения, чрезвычайно сложных целях и нулевой терпимости к посредственности и низкой результативности подчиненных и коллег. За девять лет работы Грефа в Сбербанке компанию покинула половина членов правления. Один из них объяснил причину ухода так: «Работать с ним было великолепно, но через пять лет я чувствовал себя совершенно измотанным. Я просто больше не смог продолжать»[17]. Менеджеры по закупкам Сергея Галицкого были известны как самые жесткие переговорщики в своей индустрии, а сам он любит повторять:
«В бизнесе и в спорте, мне кажется, очень важное качество – умение добивать [ваших соперников]»[18].
Чтобы оценить свою ментальную стойкость, обратитесь, пожалуйста, к приведенному ниже опроснику.
Оцените себя
Сверхамбиции
A. Цели, которые я ставлю перед собой, кажутся другим людям нереалистичными и недостижимыми.
Точно про меня – 5
Похоже на меня – 4
Нейтрально – 3
Мало похоже на меня – 2
Совсем не похоже на меня – 1
B. Полагаю, нет необходимости ставить слишком высокую планку для себя и для других.
Точно про меня – 5
Похоже на меня – 4
Нейтрально – 3
Мало похоже на меня – 2
Совсем не похоже на меня – 1
Суммируйте полученные баллы в части A и B: _____
Страсть
A. Главное, что мною движет, – мое дело.
Точно про меня – 5
Похоже на меня – 4
Нейтрально – 3
Мало похоже на меня – 2
Совсем не похоже на меня – 1
B. Я не готов посвящать работе большую часть жизни.
Точно про меня – 5
Похоже на меня – 4
Нейтрально – 3
Мало похоже на меня – 2
Совсем не похоже на меня – 1
Суммируйте полученные баллы в части A и B: _____
Сосредоточенность
A. Я легко могу описать два-три своих главных приоритета на данный момент.
Точно про меня – 5
Похоже на меня – 4
Нейтрально – 3
Мало