Специфика организационных процессов на предприятиях социального предпринимательства. Экономические аспекты деятельности социальных предприятий. Оценка эффектов и эффективности социального предпринимательства. Основные составляющие бизнес-плана стартапа: резюме (executive summary), проблема, предлагаемое решение, описание технологии, бизнес-модель, анализ рынка и конкурентов, маркетинг и продажи, управленческая команда, основные этапы проекта, бюджет, финансовые прогнозы и ключевые показатели, текущий статус.
Практические аспекты составления бизнес-плана. Планирование и планы в деятельности стартапов. Предположения как база бизнес-плана. Создание бизнес-плана как способ объединения команды, общего формулирования своих намерений сотрудникам. Особенная роль резюме для бизнес-плана стартапа. Структура бизнес-модели (основные блоки). Оценка существующего бизнеса и его инвестиционных возможностей. Экспресс-анализ бизнеса. Принципы финансовой устойчивости бизнеса. Оценка эффективности заемного капитала. Рентабельность и ее применение. Рентабельность бизнеса и социальная миссия: противоречия или эффект синергии?
Тема 4. Финансирование социального предпринимательства. Налогообложение в предпринимательстве (2 часа)
Особенности финансирования проектов социального предпринимательства. Инновационные механизмы управления ресурсными потенциалами при реализации социально-предпринимательских проектов. Инфраструктура поддержки социального предпринимательства. Центры инноваций социальной сферы как базовый институт развития социального предпринимательства. Формы, виды и условия поддержки социального предпринимательства.
Способы и средства нефинансовой поддержки социально-предпринимательских проектов. Спонсорство, фандрайзинг и благотворительность. Оценка эффективности привлечения заемного капитала в социальном предпринимательстве. Типы бизнес-инкубаторов и технопарков. Типы потенциальных инвесторов для стартапов: фонды поддержки предпринимателей, бизнес-ангелы, венчурные фонды. Требования инвесторов к продукту стартапа: создание значимого, долгосрочного и общественно полезного продукта. Требования инвесторов к компании: проверенная команда, эффективная технология. Формирование доверия инвестора.
Венчурный кластер как среда для привлечения инвестора. Каналы и методы поиска инвесторов: личные контакты, мероприятия и конференции, венчурные объединения, ассоциации предпринимателей, государственные структуры. Особенности коммуникации с различными типами инвесторов.
Краудфандинг, фандрайзинг как способы привлечения ресурсов в социально ориентированный бизнес.
Виды налогов в РФ и системы налогообложения. Налоговый менеджмент. Системы налогообложения, их характеристики, возможности введения и недостатки.