Арт-менеджмент. Владимир Сергеевич Лузан. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Владимир Сергеевич Лузан
Издательство: СФУ
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2016
isbn: 978-5-7638-3491-8
Скачать книгу
действенности и эффективности арт-менеджмента.

      Основные компоненты арт-менеджмента тесно взаимосвязаны между собой и реализуются как составляющие единого процесса на основе комплексного использования преимуществ и особенностей каждого из них. Используя системный анализ современной управленческой практики в сфере искусства, можно выделить основные разновидности арт-менеджмента и структурно представить их в табл. 1.

      Таблица 1

      Разновидности арт-менеджмента

screen_image_12_111_71

      Сущность арт-менеджмента проявляется в процессе его функционирования. Исходя из методологических социокультурных оснований арт-менеджмента его функции представляют собой реализацию свойств и качеств управленческого процесса в общей структуре общества, обеспечивающих баланс, согласование и поддержку развития художественной культуры (табл. 2).

      Е. Ф. Командышко выделяет следующие группы функций:

      ● основные общие функции, связанные с управлением художественно-творческой деятельностью (планированием, организацией, мотивированием, контролем);

      ● основные специфические функции, связанные с искусством (его предназначением и художественным потреблением)6.

      Таблица 2

      Функции арт-менеджмента

screen_image_13_171_69 screen_image_14_111_70

      Проанализировав ряд государственных документов, принятых в последние годы и определяющих содержание процесса управления в сфере искусства и художественной практики, можно дать следующее обобщенное представление о целях арт-менеджмента на современном этапе и выделить его основные черты и приоритеты:

      ● организация процесса функционирования и развития искусства в обществе, разработка и реализация художественно-творческих мероприятий и событий (фестивалей, концертов, спектаклей, постановок, выставок, конкурсов, мастер-классов и др.);

      ● обеспечение творческо-производственной и рекламно-маркетинговой деятельности, направленной на эффективную реализацию целевых социокультурных проектов и программ;

      ● содействие процессу воздействия произведений искусства на социально-культурную среду общества;

      ● популяризация памятников искусства и культуры, относящихся к художественно-историческому наследию;

      ● формирование художественно-эстетических ценностей, идеалов и взглядов личности посредством профессиональной, социальной и просветительской деятельности;

      ● реализация инновационного потенциала молодежи в интересах общественного развития;

      ● создание условий для успешного личностно-профессионального становления специалистов сферы культуры и искусства;

      ● обеспечение разработки и принятия обоснованных решений по вопросам искусства, формирования социокультурной среды, художественного образования и воспитания.

      Таким


<p>6</p>

Командышко Е.Ф. Арт-менеджмент: специфика, проблемы, перспективы развития. М: ИХО РАО, 2009. 216 с.