Стратегия диверсификации наиболее предпочтительна в большинстве регионов. Она может эффективно работать как в крупных областных центрах, так и в провинции.
В зависимости от методов поиска кандидатов для выполнения заказа кадровым агентством, в рекрутинговом бизнесе выделяют две основные технологии – прямого и стандартного поиска.
А) Технология рекрутинга, основанная на использовании прямого поиска, наиболее эффективна для найма персонала высшего руководящего звена. Это, как правило, тот персонал, который не обращается в кадровые агентства, так как является востребованным на рынке труда.
Прямой поиск предполагает более квалифицированный подход в работе по выявлению и убеждению нужного кандидата.
Технология прямого поиска предусматривает следующие этапы:
1) определение потребности заказчика-работодателя;
2) формулирование требований к кандидату;
3) заключение договора;
4) разработка стратегии поиска;
5) анализ сегментов рынка труда;
6) выявление соответствующих кандидатов;
7) проведение переговоров с кандидатами;
8) сбор данных и проверка рекомендаций;
9) представление кандидатов заказчику;
10) отбор и принятие решения о заполнении вакансии;
11) отслеживание работы выбранного кандидата на новом месте работы.
Б) Технология рекрутинга, основанная на использовании стандартного поиска, применяется для заполнения вакансий среднего уровня. Стандартный поиск персонала применяется в большинстве региональных кадровых агентств. Этот метод предполагает использование для поиска кандидатов различных сегментов рынка труда, а также может предполагать несколько направлений поиска.
В общей форме технология стандартного поиска выглядит следующим образом:
1) описание вакантной позиции совместно с заказчиком;
2) оформление договора на оказание услуг;
3) мероприятия по поиску подходящих кандидатов:
– поиск в собственной базе данных;
– поиск на компьютерных сайтах;
– публикация объявлений в печатных и электронных СМИ;
– отбор поступивших резюме;
– предварительный отбор кандидатов;
4) собеседования с кандидатами и сбор информации о них;
5) проведение проверочных мероприятий;
6) выявление кандидатов, наиболее соответствующих требованиям заказчика;
7) предоставление сведений о кандидатах заказчику;
8) организация собеседований заказчика с выбранными кандидатами;
9) консультирование заказчика и помощь в осуществлении выбора;
10) закрытие вакансии и выход кандидата на работу в организацию заказчика;
11) обратная связь с кандидатом после трудоустройства.
В