Аналитический бюллетень Балтийской финансовой группы. Василий Николаевич Данилов

выработки совместных решений различных проблем, возникающих при ведении бизнеса. Например, реализация проектов по созданию собственных центров оперативного и среднесрочного финансирования для российских предприятий. Кроме того, БФГ обеспечивает для своих участников оперативный анализ ситуации и проработку новых решений для развития бизнеса. Аналитическая информация и решения доводятся для сведения представителей бизнес – сообщества в формате электронного бюллетеня. Планируется, что посредством их использования может быть обеспечена оптимизация бизнес-процессов, найдены дополнительные источники финансирования, достигнуто снижение себестоимости и уровня рисков. Детализация подготовленных решений может быть осуществлена для конкретного предприятия.

      Руководство развитием бизнеса Балтийской финансовой группы в России осуществляет Данилов Василий Николаевич. Более 30 лет его деятельность связана с государственными и корпоративными финансами. Он начинал работать еще в советское время экономистом на производственном предприятии. Был управляющим банком, 6 лет возглавлял крупную налоговую инспекцию. Был на руководящей работе в структурах Минфина России, где занимался вопросами налоговой политики и взаимоотношений с крупнейшими налогоплательщиками. С 2000 года до последнего времени работал по крупным проектам Правительства Российской Федерации, Международного банка реконструкции и развития и Фонда реструктуризации предприятий и финансовых институтов. Кроме этого, участвовал в успешной реализации более чем 70-и проектов по реструктуризации российских компаний и крупных холдинговых структур. Прошел подготовку в Академии управления г. Москва, имеет сертификат налогового администратора, выданный спецкомиссией ЕС и подтвержденный Росналогслужбой и Министерством налогообложения Дании. Прошел обучение в Федеральной финансовой академии при Министерстве финансов ФРГ в области налогового администрирования. В качестве получателя гранта Конгресса США «Свобода» изучал работу и прошел стажировку в правительственных и финансовых организациях США (включая Администрацию Президента США, финансовые органы Федерального округа Колумбия, штатов Делавэр, Миннесота и Пенсильвания), а также в американских компаниях «Widmaier & Baker» и «Fiscal Planning Services Inc.». Координаты для связи: телефон [phone], E-mail – [email protected]. По вопросам издания бюллетеня также просим обращаться по телефону [phone].

      Решение. Дислокация бизнеса

      Вопрос юридической регистрации бизнеса, на первый взгляд, кажется неважным и часто связывается лишь с оффшорными юрисдикциями. Однако сегодня, по причине постоянного усиления налогового, банковского и иных видов контроля внутри России он приобретает другое звучание.

      Особое значение здесь имеет разница налоговой нагрузки в зависимости от территории, а также региональная дифференциация налогового контроля. Тут складывается впечатление, что в крупных и развитых регионах действует наиболее сильный налоговый пресс. Так если по результатам 2017 года в г. Москве налоговыми органами дополнительно начислено платежей по результатам проверок 7243 рубля на 1 работоспособного жителя, то в Костромской области всего 351 рубль. (Прим. Использованы данные отчета ФНС России о результатах контрольной работы налоговых органов по форме 2-НК за 2017 год.). Такой же разрыв существует и в других регионах. Например, если в Московской области налоговиками за год доначислено на 1 работающего 4320 рублей, то в Орловской, Смоленской и Ивановской областях всего 415, 538 и соответственно 565 рублей.

      В результате создается впечатление о плохой постановке контрольной работы по ряду региональных управлений ФНС. Естественно это вызывает крайнее неудовольствие со стороны Минфина России, тем более что именно бюджета.

      Конечно, нужно учесть, что условия для бизнеса во многих регионах заметно отличается от бизнеса в мегаполисах. Централизация крупных подрядов, доступ к финансированию, монополизация экономики общеизвестны и являются сегодня объективной реальностью. Но, к сожалению это отходит на второй план и заменяется требованиями вышестоящих надзорных инстанций усилить на территориях контроль за налогообложением, повысить собираемость налогов и отказаться от использования понижения налоговых ставок и льгот. Нужный результат при этом не достигается, а воздействие на бизнес приводит к его сворачиванию. К тому же, имея существенно ограниченные по времени трудовые контракты, руководители территориальных налоговых органов вынужденно «активничают» и занимают не всегда оправданные позиции по отношению к налогоплательщикам.

      Безусловно, есть цивилизованные, основанные на экономической теории, методы решения проблемы. В частности было бы оправдано использование принципа экстерриториальности, то есть не связанности с административными границами субъектов РФ налоговых органов и других контролирующих и правоохранительных структур. Рано или поздно так будет, но, к сожалению, не сейчас. Теперь же бизнесменам необходимо самим находить решение проблемы излишнего налогового прессинга.

      Наиболее успешным решением в этом случае является передислокация части, а то и всего бизнеса через регистрацию своих структур в Москве, Санкт-Петербурге и других крупнейших городах и регионах. В этом случае