И вот приходят документы о передаче компьютера детскому саду. В цехе визг и писк, что они даже мечтать не могут о таком уровне компьютера. Я объявляю, что это для нас неожиданный подарок. И об этом мне лишь намекнули дня 2–3 назад, но окончательного ответа не было и мне просто не о чем было сообщать в цех. Но тут же добавила, что директора собираются вручить нам его на празднике сами, с намеком на то, что подменить его на совсем дряхлый в цехе не получится.
Так. Если средствами, поступающими в цех, распоряжается начальник, то любое действие в обход начальника незаконно. Мои действия, как ни крути, были в обход.
Что это значит?
Я не доверяю начальнику. Я не верю, что начальник может защитить наши интересы. Я думаю, что он эти средства передаст особо нуждающимся с его точки зрения. А мы и так с жиру бесимся.
Так. Откуда это?
Я просила начальника в течение зимы начать делать игровые постройки для участков и прочее. В общем, разошлась и представила планов громадьё. Он хоть и новый начальник и работать начал в разуме, но понял, что это уже слишком. И сказал: «Работайте со спонсорами». Ну, вот я и работаю.
Только спонсоры в этом случае наши же комбинатские. И подарок идет через его руки. А тут визг, писк и давление на начальника со ссылкой на то, что я, конечно же, делала все в обход начальника. А следовательно, виновата, и у меня на основании этого все надо отобрать.
Не верю ему. Слишком много сил и хитрости вложила, чтобы сейчас меня обошли. Хорошо, что они хоть не два компьютера подарили. Хотя, может быть и два. Документов ведь они мне не показывали.
Так, не туда ушла. Еще раз. Почему я действую в обход начальника?
Не доверяю ему. Он уже собирался отобрать 2 логопедов на другие дошкольные учреждения и оставить мне только одного. Я не смогла ему доказать, что таким образом он начнет рушить систему, наработанную годами. Точнее, он меня не слушал. Здесь его собственная боль. Мы не смогли исправить его ребенку речь полностью. Сказалась наследственность. Здесь у него боль. Но открыто показать её он не мог, поэтому все представил, как радение за все дошкольные учреждения.
Вот, сейчас я переношу этот образец его «радения» за все дошкольные учреждения на этот компьютер. Его на все оставшиеся три сада, конечно, не поделить, но ведь они под это дело могут дареный прибрать к рукам, плохонький отправить в другой садик.
Ничего не понимаю. Получается, что кривое мышление мне помогает выжить.
Так. А как прямо?
Описываю, как задачу.
Начальник знает, что мы готовим встречу выпускников. Об этом говорила я сама ему, как начальнику цеха. И ему это известно, как родителю, потому что его сын и он сам приглашены на праздник.
Праздник мы называем «День рождения детского сада», и это предполагает получение подарков.
Он не возражает, чтобы мы работали со спонсорами и получали свое жизнеобеспечение без дополнительных