Сразу я обозначил свою позицию директору Жар-Пиццы.
Правильно указав выгоды, которые получит ее компания от такого сотрудничества, я получил согласие на совмещение!
Позже я узнал, что многие пытались устраиваться в эту компанию на частичную занятость. Но только у меня это получилось! За счет тех крутых результатов, которые я показал в первые 2 месяца!
Секрет успеха: осознать свои желания, преодолеть страх потерять прежнюю работу, найти варианты Win-win, при которых выигрывают обе стороны.
Так я начал работать в 2 компаниях.
По тем временам я зарабатывал 8 000р. в Жар-Пицце и 15 000р. в Светпроекте. При моих мизерных расходах (на еду 700р. в неделю, на общагу 120р. в месяц и на проезд не более 150. в неделю), я чувствовал себя очень богатым!
И все это время я еще умудрялся учиться в колледже на 4 курсе!
Как я писал раньше, на сдачу гос. экзамена я отпросился с 2 работ буквально на час. Приехав в колледж, я зашел одним из последних. Взял билет, сел за первый стол, напротив приемной комиссии. Шпаргалок у меня не было. Все вопросы были мне знакомы, поэтому очень быстро я подготовился и сразу решил отвечать.
Это вызвало невероятное удивление у всей аудитории, в том числе у приемной комиссии.
Ответив на все вопросы и получив результат «Сдал» (правда, неизвестно, на какую отметку), я поехал обратно на работу.
Секрет успеха: относиться ко всему очень легко, снижать уровень важности. Для меня уже был не важен результат экзамена, я принимал любой результат. У меня были цели гораздо дальше колледжа.
Затем я узнал, что сдал на отлично, и у меня будет красный диплом!
Потрясающе!
За дипломом я также отпросился, быстро забрал и поехал дальше работать.
Совсем не хотелось идти праздновать с однокурсниками. Я вообще был немного замкнутым, вел закрытый образ жизни, был полностью сконцентрирован на работе и своих целях.
РАБОТА СИСТЕМНЫМ АДМИНИСТРАТОРОМ
Устроился я работать в 2008, закончил работать по этой специальности в 2016 году.
Что мне больше всего нравилось в этой профессии – можно настроить систему один раз, автоматизировать, устранить косяки и никто не беспокоит. Так я и старался делать во всех компаниях.
В отличие от моих коллег / конкурентов, я давал людям результат сразу в виде работающих компьютеров.
Многие вместо того, чтобы аргументированно доказать необходимость покупки нового железа, будут ездить к клиенту и постоянно чинить старое. Естественно, за деньги заказчика.
Можно до самой старости оставаться таким мастером по починке умирающего железа и пытаться сделать «из говна конфетку».
Методика