Проект Олигарха. Полянка. История одной туристической компании в двух частях. Часть 1. Татьяна Анатольевна Шабарина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Татьяна Анатольевна Шабарина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 0
isbn: 9785449338532
Скачать книгу
себе, – поразилась она, – содержать такой штат – непозволительная роскошь для начинающего игрока в туризме.

      – Права была знакомая, круто они выходят на демпингующий рынок. Или компанию открыл для себя банк, сырьевая компания, или иностранный концерн?

      В продолжение своих мыслей Яна сделала директору комплимент: – Нравится мне Ваш размах, Роман Русланович! Давно не видела турагентство с таким основательным подходом к работе. Другие играют в наш бизнес как в покер – сплошной блеф.

      – Мы не турагентство, мы – туроператор, – разговор с директором «Мономана» начался живо, но уже через несколько минут Яна поняла – говорить будет он один.

      – В ближайшее время мы начнем формировать собственные турпродукты, – бойкий, как-будто заученный монолог, не прекращался. Яна смирилась:

      – Ничего не поделаешь, сама напросилась, придется слушать.

      Она незаметно осмотрелась.

      – За финансовую гарантию для туроператора они платят тысяч двести-триста рублей в год. Плюс ежемесячные расходы на офис, сотрудников, будущую рекламу, наконец. Интересно, кто их финансирует?

      – Мы – европейский туроператор, и выходим на российский рынок с амбициозными планами. Недавно заказали сайт за полтора миллиона, – закончил спич собеседник. Лицо его почему-то выражало триумф.

      Беседа принимала странный оборот.

      – Похоже, если сейчас поблагодарить его за презентацию и уйти, он и не спросит, зачем я приходила, – недоумевала Яна. Одобрительно кивнув, она поторопилась задать свои вопросы:

      – Роман Русланович, Вы сказали, что будете предлагать туры с авиаперевозкой, отелями и другими услугами. Кому Вы будете их продавать?

      Мимо. Вопрос директору явно не понравился.

      – У нас три офиса продаж, но этим вопросом занимается другой человек, – сухо ответил он.

      Похоже, продажи так же мало интересовали Романа Руслановича, как и цель её визита. Но Яна не оставляла попытки перевести разговор в нужное русло.

      – Роман Русланович, Вы сами выбираете направления, по которым будете работать, или обсуждаете с владельцем компании?

      Бинго! Собеседник приосанился:

      – Я – совладелец «Мономана», и имею решающий голос при выборе стратегии фирмы. Предвосхищаю Ваш вопрос – в туризме я никогда не работал – по образованию я переводчик, но много и с удовольствием путешествую, так что в предпочтениях туристов хорошо разбираюсь.

      – Осваивает чей-то бюджет с размахом, говорит об этом с удовольствием, в туризме не разбирается, но в курсе потребностей туристов, – Яна мысленно фыркнула, но произнесла другую фразу. – Да, выбору туристов сейчас можно позавидовать – в интернете миллионы (!) туров. Вы, конечно, об этом знаете, – на самом деле в его знаниях Яна уже сильно сомневалась. – Поэтому я предлагаю «Мономану» свои услуги эксперта – за плечами почти 15 лет работы в отрасли, –