Я смотрел на многочисленных фло, бегающих по российским полям, и думал: ну как же так? Ведь их привозят уважаемые люди. Стал анализировать причины промахов, захотелось отыскать оптимальную систему подбора игроков. Тогда и ощутил осознанное желание заняться спортивной деятельностью.
Благо, напротив моего кабинета располагался кабинет технического директора Александра Шикунова, который отвечал за комплектование «Спартака». Я много видел и слышал. Юрич – чемпион мира по коммуникациям. Не встречал спортивных директоров, способных с ним в этом сравниться.
Но меня поражало, как быстро и импульсивно в «Спартаке» принимаются решения. И первое негласное задание, которое я себе сам тогда дал, – разработать оптимальную систему принятия трансферных решений.
– Сегодня ваша деятельность слишком обширна и не всем понятна. Вы – агент?
– Нет. Никогда им не был. Агенту практически невозможно быть объективным даже внутри себя самого.
– Но имеете отношение к сделкам?
– Да. Где-то находишь решения, то есть подбираешь игроков, где-то выступаешь переговорщиком, где-то – консультантом. Какие-то сделки проводишь под ключ.
Когда в 2011-м уходил из «Локомотива», было немало предложений из агентского мира, но я хотел создать независимую скаутинговую структуру, которая способна подбирать игроков для любых клубов мира, учитывая все нюансы. Большое внимание уделяю стратегии, спортивному аудиту, анализу, экспертной оценке игроков, соблюдению принципов баланса, программам адаптации. Без этого скаутинг – как крыша без фундамента и стен.
Рад иметь возможность предлагать клубам то, что им действительно будет полезно, а не пытаться пропихнуть игроков, с которыми у тебя контракт. В нашей базе сегодня тысячи фамилий. Мы знаем, кто что собой представляет, какие у кого условия, когда игрока можно приобрести по минимальной цене. Отдельное досье по личным качествам: плюсы, минусы, потенциал.
К примеру, клубу нужен центральный защитник. Вместе начинаем разбираться, какой типаж, с каким функционалом. Спустя время даю подходящую кандидатуру. Иногда просят сопровождать сделку до конца. От и до.
– Клубам договориться напрямую не проще?
– По-разному бывает. Надо учитывать, что за границей другой менталитет. Возьмем Фелипе Сантану, чемпиона Германии: его агенты хотели контракт приблизительно такой же по проработке, как у их клиента Тони Крооса в «Реале», где прописан каждый чих. А у Сергея Доронченко, прежде занимавшегося комплектованием «Кубани», обычно все на словах: «Договорились? Пожмем руки…» Если их свести один на один – люди в жизни не найдут общего языка. Я ищу ходы. По тому же Сантане каждая из сторон по три раза хотела выйти из переговоров, два поздних вечера подряд было полнейшее ощущение, что договориться невозможно. Тем не менее на утро появлялись интересные идеи, и, учитывая то, что