1) повышенный потенциал организации (формула 1)
Р1 = Пк – (П1 + П2 + П3), (1)
2) пониженный потенциал организации (формула 2)
Р1= (П1 + П2 + П3) – Пк, (2)
где Пк – общий потенциал компании,
П1, П2, П3 – потенциалы 1, 2 и 3-го ресурсов.
Благоприятным закон синергии будет, если руководитель и подчиненные знают о нем. Признаки достижения синергии в организации: благоприятный климат в коллективе, сокращение технологического цикла, активное приобретение акций своего предприятия, пониженная усталость работников, постоянный спрос на продукцию или услуги, благотворительная деятельность.
– Закон самосохранения: каждая организация стремится сохранить себя и для этого использует весь своей потенциал. Закон в аналитическом виде (формула 3)
где R1i, R2i – внутренние и внешние созидательные факторы организации, V1, V2 – внутренние и внешние разрушительные факторы,
i – область, в которой расположен определенный фактор.
При этом сумма потенциалов созидания должна быть больше суммы потенциалов разрушения.
Важный показатель для анализа положения организации – уровень самосохранения – Сс – разность между потенциалами созидания и разрушения, деленная на суммарный объем ресурсов созидания (формула 4)
Сс = (С – Р / С )×100 %. (4)
– Закон развития: каждая организация стремится достичь наибольшего суммарного потенциала при прохождении всех этапов жизненного цикла:
где Rj – потенциал системы на j-м этапе развития,
Rij – потенциал системы в I области и на j-м этапе,
Rmax – запланированные результаты по конкретным видам деятельности.
– Закон информированности-упорядоченности: чем большей информацией располагает организация о внутренней и внешней среде, тем выше вероятность ее успешного функционирования (формула 5)
где k1 k2 k3 k4 k5 – коэффициенты пропорциональности влияния уровней характеристик информации друг на друга,
Vi, Ci, Вi, Нi, Оi – соответственно уровни характеристик информации: объем, ценность, достоверность, насыщенность и полнота в области I.
Следствие закона информированности-упорядоченности: информированность работника после достижения критического уровня переходит в его компетентность.
– Закон единства анализа и синтеза: каждая организация стремится настроиться на наиболее экономичный режим деятельности за счет постоянного изменения своей структуры или выполняемых функций. Скорость и результат преобразований зависят от диапазона изменения внешней или внутренней среды. Математически этот закон можно записать (формула 6)
где Ru, R21 – внутренние и внешние созидательные факторы организации,
Vn, V2i – внутренние и внешние разрушительные