В начале 90 годов прошлого века в Узбекистане, как и во всех странах СНГ, происходила приватизация государственных предприятий. В первой половине 90-х годов в разгар приватизации руководство и специалисты Узбекистана пристально следили за ходом разгосударствления в СНГ и странах восточной Европы, где параллельно с приватизацией как грибы росли инвестиционные фонды. В России, например, вначале появились ваучерные и чековые, позже всякие Хопер-инвесты, МММ и так далее.
Вскоре выяснилось, что необдуманные действия при создании и дальнейшей деятельности инвестиционных фондов приводят катастрофическим последствиям для простых вкладчиков. В середине 90-х годов прошлого века руководством нашей страны была поставлена задача создания механизма для вовлечения широких слоев населения в рынок ценных бумаг с максимальной защитой их вкладов. В результате кропотливого труда был создан именно такой механизм привлечения частных вкладов на рынок ценных бумаг через Приватизационные инвестиционные фонды (ПИФы) с жестким контролем деятельности и очень большими льготами в виде предоставления государственных кредитов, размер которых в 5 раз превышал стоимость проданных собственных акций ПИФов.
За период с 1996 по 1998 год были созданы 86 ПИФов по всей стране, при этом параллельно были профинансированы создания десятков рекламных роликов, которые простыми примерами и очень красочно объясняли привлекательность акции ПИФов, также по телевидению выступили опытные специалисты и ученые с разъяснениями этого нового явления.
В Положении о ПИФах был определен срок действия ПИФов – до полного возврата государственного кредита, после чего они обязаны преобразовываться в ИФы или другие формы организационно-правовых юридических лиц, например, в акционерное общество. Есть один пример преобразования ПИФа в ООО, но это исключительный случай.
***
К сожалению, в Узбекистане ИФы попали в перекрестный огонь при попытке наведения порядка в уставных фондах обычных акционерных обществ, при этом никто не подумал о судьбах ИФов, которые тоже созданы были в виде акционерных обществ. Более того, инвестиционным фондам нанесены два «удара» под дых. Причем, первый «удар» привел ИФы в состояние нокдауна. А второй «удар», несомненно, завершился нокаутом. Ниже приводятся оба «удара» и их последствия. Оговоримся сразу, что никто ничего плохого не желал ИФам, просто они оказались в роли путающихся меньших братьев под ногами обычных акционерных обществ. Также отметим, что создание и деятельность 86 ИФов обошлись достаточно дорого нашим налогоплательщикам, поскольку были потрачены средства огромных размеров народного достояния в виде льготных кредитов и других преференций.
Вернёмся к пресловутым «ударам» судьбы для ИФов, речь идёт о поднятии размера уставного фонда акционерных обществ сначала до 50 тысяч долларов США в 2003 году и до 400 тысяч долларов США в 2008 году.
Таким образом, из 86 созданных фондов в начале, на 01.01.2012 года остались: 2 ПИФа и 5 ИФа. Вообще-то,