Как можно больнее его пнуть, свести его в могилу – это была её цель, и, по всей видимости, и его тоже, так как он особенно и не сопротивлялся её нападкам, подыгрывал ей и даже смаковал своё состояние жертвы. Хотя, может быть, эта игра была единственным, что их связывало на самом деле. Без этой патологической игры им пришлось бы расстаться, и он потерял бы жену, красотой которой так гордился.
Теперь давайте разберемся, кто несет ответственность за их жизнь, прошлую и будущую. В её случае она считает, что он несет. Поэтому обязан сделать все максимально хорошо, чтобы она была счастлива. В его случае он считает, что им катастрофически не везет. Бизнес через десять лет существования прогорел из-за того, что не выдержал конкуренции и кризиса в стране, и все его знакомые оказались плохими друзьями, так как никто из них не захотел брать его жену на работу на её условиях.
А что можно сказать об этой милой супружеской паре со стороны?
Кто виноват в их невезении?
Что им нужно сделать, чтобы решить эту проблему?
Ответ прост: они сами себя делают неудачниками, они наслаждаются, изводя друг друга и себя, они нежатся в своих неудачах. Они хотят быть неудачниками больше всего на свете, хотя и не понимают этого. Значит, не каждый человек хочет быть удачливым и счастливым. Некоторые люди счастливы, от того, что они неудачники.
Но это не мы с вами! Мы с вами хотим быть победителями, хотим быть счастливыми и удачливыми и готовы признать, что мы сами несем за это ответственность.
Что вы думаете по этому поводу? Опишите свой опыт, когда вы перекладывали ответственность на других.
Что могло бы измениться в вашей жизни, если бы вы взяли всю ответственность на себя?
Если ответственности слишком много, то как бы вы смогли делегировать её, чтобы справиться с ситуацией?
Шаг 3. Приняли решение развивать нашу волю и нашу жизнь в сторону улучшения, как мы его понимаем
«Все, что для этого требуется, – это ключ и желание открыть. Существует только один ключ – желание. При наличии желания дверь открывается почти что сама собой. Мы можем также добавить, что самое главное – это начать, каким бы скромным ни было это начало».
Этот Шаг о мотивации.
В психологии принято выделять различные виды мотивации, существует масса мотивационных теорий, а тема мотивации персонала является одной из самых сложных в менеджменте. Практический каждый руководитель, который приходил ко мне на консультацию, спрашивал, как заставить людей работать лучше, эффективнее.
На мой взгляд, ответ достаточно прост, но воплотить эти знания в жизнь очень даже не просто. Нужно всего-навсего