– Нашла. Только верни, пожалуйста.
– Да, да, конечно.
– Ты куда пошла?
– В уборную, не в приёмной же ногти чинить.
– Господи, ты, боже мой. Садись на второе место. Никто тебя за монитором и не увидит.
Вздыхаю. Любезно соглашаюсь.
РИ смотрит на меня.
– Длинные были?
– Длинные, свои.
– Понимаю.
– Как теперь весь день с этим ободранным лаком ходить. Стыдоба.
– Сходи в обед в магазин с другой стороны здания, там есть и жидкость и диски.
Вопросительно смотрю.
– Рядом с Евросетью.
– Спасибо Вам огромное, не знала.
Заканчиваю, отдаю ей пилочку.
Возвращаюсь в кабинет.
– О, привет.
Обычное громкое приветствие Полкана.
– Отлично рассредоточились.
– Ага. Мы справа. Вы слева.
– Удобно.
Смеётся.
– Что со шкафами, как делить будем?
– Наши два друг напротив друга. Ваши два, большие у входа.
– Не, не так.
– Почему?
– Далеко ходить.
Молчим. Кулибин с ухмылкой, интересом, наблюдает.
– Тогда тот, что на твоей стороне, две открытые нижние полки наши, твой отсек закрытый внизу и верхние полки.
– И шкафы у входа.
– Да (Улыбка).
Мужчина доволен – самое главное.
…
За неделей неделя. Работа движется в слаженном режиме. Отчётность на потоке. Пожалуй, Шеф оказался прав, посоветовав мне сбавить обороты, оттаять, проникнуться к Кулибину. Выстроить с ним взаимодействие на человеческом уровне. Отчёты Кулибина по Поручениям стали лучше, содержательнее, чётче, и по-прежнему нуждаются в моей переработке по стилистике. По-прежнему ругаемся из-за сдвигов сроков, что присылает в последний момент. Достижение – разобрались с архитектурой проекта, вот-вот направим в смежное ведомство, ответственное за деньги, на согласование переработанное, актуализированное ФЭО. Одним словом спелись. Нагрузка возрастёт. Со следующего месяца, помимо эпичной бюрократии, начнётся плотная работа по ратификации. Да, молодец. Да, протолкнула в ускоренном режиме. Только риски сохранились. Против апломба, настороженности министерства внешних государственных дел не попрёшь. Максимальная деликатность, готовность при необходимости, ночевать и ублажать. Результат диктует свои условия, правила. Подчиняюсь. Начнётся активная проработка технической составляющей проекта И, подготовка конкурсной документации, и, конечно всё ещё висит вопрос с исполнителями. Вопрос напрягает, хотя находится в компетенции Шефа. Очевидно, нужно ещё два-три человека. Один на контроль соответствия техчасти по спортивному проекту. Один на функции «помощника». Хоздела отнимают много драгоценного времени, уже подбешивают. Один в помощь Кулибину. Он отличный специалист в своём деле, однако коммуникационная функция у него проседает. Он не переговорщик.