Системное решение проблем. Юрий Николаевич Лапыгин. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Юрий Николаевич Лапыгин
Издательство:
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2008
isbn: 978-5-699-23510-0
Скачать книгу
организационного порядка. Проявляется в воздействии на работников «через голову» их непосредственного начальника. В этом случае нарушается организационный порядок и исполнители получают задания посредством прямых заданий.

      11. Разрыв между решениями и их реализацией. Практика показывает: если решения не просчитаны до определенной степени, обеспечивающей их реализуемость, то они не будут исполнены.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Богданов А.А. Всеобщая организационная наука (Теология). – М.: Экономика, 1989. Т. 1.

      2

      Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.

      3

      Лапыгин Ю.Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проект, 2006.

      4

      Фатхутдинов Р.А. Управленческие решения. – М.: ИНФРА-М, 2001.

      5

      Словарь иностранных слов. Изд. 15-е, испр. – М.: Русский язык, 1988.

      6

      Лафта Дж. К. Управленческие решения: Учебное пособие. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2002. С. 13.

      7

      Там же. С. 13.

      8

      Кордон С.И. Организационная патология. – Пермь, 1997.

      9

      Лапыгин Ю.Н., Эйдельман Я.Л. Мотивация экономической деятельности в условиях российской реформы. – М.: Наука, 1966.

      10

      Патернализм в данном случае представляет собой явление, при котором люди добровольно перепоручают заботу о своей судьбе кому-либо: президенту, директору, соседу по даче и т. д.

      11

      Пригожин А.И. Методы развития организаций. – М.: МЦФЭР, 2003.

      12

      Лапыгин Ю. Н. Основы управленческого консультирования. – М.: Академический проект, 2006. С.155.

      13

      От relevant – «относящийся к делу» (англ.).

      14

      Лапыгин Ю.Н. Теория организации: Учебное пособие. – М.: ИНФРА-М, 2007. С. 244.

      15

      Алексеева М.Б., Балан С.Н. Основы теории систем и системного анализа: Учеб. пособие. – СПб.: СПбГИЭУ, 2002. С. 54.

      16

      Ален Р.Э., Ален С.Д. Винни-Пух решает проблемы. – СПб.: Амфора, 2005. С. 22.

      17

      Смарт Дж. К. Как решать проблемы / Пер. с англ. под ред. И.А. Чеховских. – СПб.: Нева, 2004. С. 16.

      18

      Идея слепого пятна (технический термин – «скотома») заимствована психологами из офтальмологии. В психологии слепым пятном