Создание команды. Психологические игры и упражнения. Клаус Фопель. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Клаус Фопель
Издательство: Теревинф
Серия: Все о психологической группе
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2002
isbn: 978-5-98563-429-7
Скачать книгу
унизительное или, наоборот, гордился ими?»

      2. Для многих участников подобные вопросы окажутся необычными, над которыми они никогда не задумывались; другие, наоборот, очень часто над этим размышляли.

Замечания

      Можно задавать и другие вопросы:

      • Что привело вас в эту группу?

      • Что вам нравится в стиле работы вашей группы?

      • Приведите какие-нибудь афоризмы, цитаты, стихотворные строчки, которые вам очень нравятся и создают хорошее настроение.

      • Расскажите о вашей точке зрения на какой-нибудь важный для вас вопрос.

      • Чего вы ожидаете от командной работы в группе?

      • Какие условия вам необходимы, чтобы раскрыть в группе свои таланты?

      • А что бы больше всего мешало вам при этом?

      Публичное интервью

30 минут

      Это упражнение дает группе возможность взять в собственные руки процесс знакомства.

      1. Разделите участников на группы по четыре человека. Каждая четверка выбирает интервьюера, который будет беседовать с остальными участниками своей четверки.

      2. Снабдите интервьюера карандашом и бумагой, чтобы он мог записать самое важное.

      3. Дайте четверкам 5 минут на то, чтобы интервьюер мог провести предварительный разговор с остальными тремя; после этого всем будет легче «войти в роль» и будет получена базовая информация для беседы.

      4. Все четверки собираются вместе. Группа садится в круг. Одна из четверок садится в центре круга и проводит интервью (6–8 минут).

      5. Вы должны постоянно сидеть в центре и следить за временем и разговором. В том случае если Вы работаете с группами сотрудников какой-либо организации, в список вопросов могут быть включены следующие:

      • Какие успехи вашего предприятия вас особенно воодушевляют?

      • Какой смысл вы видите в вашей работе?

      • Какие ваши таланты и способности задействованы в рабочем процессе?

      • Подходит ли вам эта работа?

      • Каким образом ваша частная жизнь помогает вам в работе? Оставляет ли работа вам силы на полноценную частную жизнь?

      • Научились ли вы за последнее время чему-либо важному благодаря вашим клиентам?

      «Хагу»

15 минут

      В этом упражнении не надо решать никаких проблем, разрабатывать стратегию и подвергаться риску. Оно должно доставлять только удовольствие и позволить участникам хорошо посмеяться. Вернее сказать, смеяться как раз разрешено не всем. Те двое, которые вступают во взаимодействие, не должны смеяться, даже если их провоцируют члены команды противника.

      1. Проведите на полу две параллельные линии (можно просто положить веревки) на расстоянии 2,5 м. друг от друга.

      2. Разбейте группу на две команды, которые должны встать друг напротив друга по этим линиям.

      3. Игроки, которые стоят правее всех в каждой команде, выходят на свободное пространство между командами и, встав на разных концах шеренг,