Инновационный менеджмент. Учебно-методическое пособие. М. Н. Кузина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: М. Н. Кузина
Издательство: КноРус медиа
Серия:
Жанр произведения: Учебная литература
Год издания: 2014
isbn: 978-5-4365-0231-1
Скачать книгу
место системы инновационного менеджмента в системе общего менеджмента организации.

      6. Раскройте основные цели и задачи инновационного менеджмента в рыночных условиях.

      7. Что относится к объекту и субъекту управления в инновационном менеджменте?

      8. Какие этапы выделяются в развитии инновационного менеджмента?

      9. Каким образом осуществляется связь между субъектом и объектом управления в инновационном менеджменте?

      10. Какие принципы характеризуют систему инновационного менеджмента?

      Основные понятия:

      Инновационный менеджмент – это самостоятельная область экономической науки и профессиональной деятельности, направленная на формирование и обеспечение достижения любой организационной структурой инновационных целей путем рационального использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов.

      Инновационный менеджмент – это система управления, состоящая из двух подсистем: управляющей (субъект управления) и управляемой (объект управления). Связь субъекта и объекта управления осуществляется посредством передачи информации, которая (процесс распространения и передачи информации) и представляет собой процесс управления.

      Субъект управления в инновационном менеджменте – один или группа специалистов, которые с помощью различных приемов и способов управленческого воздействия организуют целенаправленное функционирование объекта управления.

      Объект управления в инновационном менеджменте:

      • инновации,

      • инновационный процесс,

      • экономические отношения между участниками рынка инноваций (продуцентов, продавцов и покупателей).

      Основная задача инновационного менеджмента – управление процессами разработки и внедрения инноваций на любом уровне посредством их качественного и количественного изменения в результате применения адекватных методов организации и управления, обеспечивающих единство науки, техники, производства и потребления, т. е. удовлетворение общественных потребностей в инновационном продукте.

      Основные элементы инновационной среды:

      • инновации – совокупность научных и научно-технических результатов или продукт интеллектуального труда.

      • товаропроизводители конкурентоспособной продукции – основные потребители тех или иных новшеств.

      • инвесторы – лица, обеспечивающие на свой страх и риск финансирование всего комплекса работ по созданию требуемых новшеств.

      • инновационная инфраструктура – совокупность организаций и учреждений, позволяющие более эффективно развиваться инновационному процессу.

      Предмет инновационного менеджмента – целенаправленные процессы создания, освоения и распространения нововведений и обусловленные ими изменения в социальных, экономических и технических системах.

      Содержание инновационного менеджмента:

      • инновационный менеджмент, как наука и искусство управления инновациями (инновационный менеджмент базируется на теоретических положениях общего менеджмента);

      •