Управление персоналом: теория и практика. Управление организационной культурой. Коллектив авторов. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Коллектив авторов
Издательство: Проспект
Серия:
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 0
isbn: 9785392158232
Скачать книгу
позиций.

      3. Честность. Стремится всегда найти правильные решения. Отношения друг с другом основываются на честности и открытости. Соблюдается закон. Укрепляются моральные основы и принципы. Решения принимаются исходя из полной информации и обоснованной оценки, в том числе с учетом возможных рисков.

      4. Принципы: уважение личности каждого человека; приветствуется индивидуальность; откровенная оценка работы персонала; интересы работника и компании неразделимы; всегда приветствуется новаторство как основа успеха

      Nestle

      1. Реализм в принятии решений, основываясь на фактах, а не на мечтах или иллюзиях.

      2. Приверженность строгой рабочей этике, целостности, честности и качеству.

      3. Отношения, основанные на доверии, взаимной честности и отказе от интриг.

      4. Персонализированные прямые отношения друг с другом, направленные на сведение к минимуму бюрократических процедур.

      5. Люди, работающие в Nestle, не занимаются показухой, а осознают свою ценность и гордятся положительным имиджем компании. Они скромны, но им присущ свой стиль и чувство качества.

      6. Сотрудники Nestle открыты для динамичных и ориентированных на будущее тенденций, технологий, изменений в привычках потребителей, деловых идей и возможностей и сохраняют уважение к основным общечеловеческим ценностям и поведению.

      7. Nestle – компания, ориентированная на человека. Работающие в ней люди являются наиболее ценным активом компании

      НИКойл

      1. Результативность и прибыльность бизнеса.

      2. Самое важное достояние – клиенты. Успех наших клиентов – основа нашего бизнеса.

      3. Акционеры. Создают все условия для динамичного развития корпорации. Мы знаем их права и учитываем их интересы.

      4. Надежность. Позволяет сохранять устойчивый поступательный рост общества, укрепляет доверие клиентов и партнеров.

      5. Высокая репутация. Поддерживаем высокопрофессиональный уровень обслуживания, всегда исполняем все обязательства.

      6. Лидерство на рынке. Складывается из лучшего качества, технологий, продукта.

      7. Профессионализм. Залог нашего успеха.

      8. Работа в команде. Каждый вносит вклад в работу команды и несет ответственность за ее результат.

      9. Развитие бизнеса. Стремимся к поступательному росту бизнеса, клиентской базы, объема продаж, капитализации.

      10. Эффективный менеджмент.

      11. Доверие. Основа развития бизнеса, фундамент для достижения целей, залог успешной командной работы.

      12. Сотрудники. Ценим вклад каждого, важно личностное развитие. Заботимся о здоровье и благополучии

      ОАО

      «Газпром»

      1. Уважение к людям.

      2. Доверие.

      3. Моральная ответственность.

      4. Честность в отношениях внутри и за рамками компании.

      5. Открытость.

      6. Профессионализм.

      7. Ключевой элемент наших корпоративных ценностей – это ответственность перед обществом, перед деловыми партнерами, акционерами и работниками Газпрома и членами их семей

      ОАО

      «Северсталь»

      1. Ориентация