Время на максимум. Андрей Васильевич Зубков. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Андрей Васильевич Зубков
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2025
isbn:
Скачать книгу
путаем срочное с важным

      Психологические причины:

      ● 

      Эффект срочности: мозг воспринимает срочное как более важное

      ● 

      Страх пропустить: боязнь упустить что-то значимое

      ● 

      Социальная обусловленность: общество ценит тех, кто быстро реагирует

      ● 

      Синдром FOMO (Fear Of Missing Out)

      Последствия неправильного фокуса:

      ● 

      Хронический стресс

      ● 

      Переутомление

      ● 

      Снижение продуктивности

      ● 

      Упущенные возможности

      ● 

      Эмоциональное выгорание

      Новая система приоритетов

      Матрица Эйзенхауэра помогает структурировать задачи по двум параметрам: срочность и важность.

      Квадрант А: Срочные и важные

      ● 

      Кризисные ситуации

      ● 

      Жёсткие дедлайны

      ● 

      Непредвиденные проблемы

      ● 

      Действуем немедленно

      Квадрант Б: Важные, но не срочные

      ● 

      Стратегическое планирование

      ● 

      Профессиональное развитие

      ● 

      Здоровье и отношения

      ● 

      Планируем и выделяем время

      Квадрант В: Срочные, но не важные

      ● 

      Повседневные задачи

      ● 

      Мнения коллег

      ● 

      Неотложные просьбы

      ● 

      Делегируем или автоматизируем

      Квадрант Г: Не срочные и не важные

      ● 

      Развлекательные рассылки

      ● 

      Бесполезные встречи

      ● 

      Отвлекающие факторы

      ● 

      Исключаем из расписания

      Практические инструменты управления приоритетами

      Метод ABCD:

      ● 

      A: Критические задачи (выполняем первыми)

      ● 

      B: Важные задачи (планируем)

      ● 

      C: Второстепенные задачи (выполняем по возможности)

      ● 

      D: Задачи для делегирования (передаём другим)

      Правило трёх задач:

      ● 

      Выбираем три главные задачи на день

      ● 

      Фокусируемся на их выполнении

      ● 

      Остальные задачи переносим или делегируем

      Еженедельный обзор:

      ● 

      Планируем важные задачи заранее

      ● 

      Оцениваем прогресс

      ● 

      Корректируем приоритеты

      ● 

      Анализируем результаты

      Типичные ошибки в расстановке приоритетов

      Распространённые ловушки:

      ● 

      Синдром спасителя: берём на