Художественная интеллигенция. Галина Андрониковна Нечаева

на выполнение определенных видов работ. Так, например, запрещалось выполнять заказы по живописи, скульптуре, графике, декоративно-прикладным работам и т.п. помимо республиканских художественных фондов, то есть государственных. Только в системе художественного фонда СССР в 1968 году насчитывалось 378 организаций и предприятий, выпустивших за 1967 год художественных работ на 136 млн. руб. От реализации продукции собственных предприятий в Союзе художников СССР накопление за 5 лет (1962 – 1967 гг.) составило 77,9 млн. руб., или 90% всех доходов Союза, из которых) 31 млн. руб. израсходован на строительство жилых домов и домов отдыха, расширение производства, приобретение оборудования и инвентаря и т.д.

      В Союзе кинематографистов СССР удельный вес прибыли от деятельности собственных организаций был еще выше и составлял в 1967 году 98 %. Доходы союзов слагались в зависимости от профиля их деятельности (лекционно-концертная, издательская и т. д.). Неудивительно, что труд художественной интеллигенции находился под постоянным прицелом руководителей государства, именовавших свое внимание постоянной заботой.

      Разовые дотации, любая косвенная финансовая поддержка составляли мизерный процент по сравнению с долей прибыли предприятий художественных фондов и кинематографии, отчисляемой на усмотрение казны. При этом удельный вес членских взносов в доходе Союза художников СССР и Союза кинематографистов СССР составлял соответственно 0,2 % и 1,7 %. Таким образом, основой материальной базы творческих художественных организаций являлась прибыль от собственных предприятий. Признавая, с одной стороны, труд художественной интеллигенции как нечто второстепенное, исследователи-апологеты не замечали и замалчивали приведенные факты.

      Однако производительный характер труда интеллигенции как социально-профессиональной группы не обозначает одинаковой его степени во всех социально-профессиональных подгруппах.

      Художественная политика государства преследовала в искусстве идеологические цели и оказывала поддержку тем звеньям художественного производства, которые являлись непроизводительными не в силу своей природы. Так, например, деятельность филармонии может быть убыточной при гастролировании малоизвестных, непопулярных, но чрезвычайно "нужных" артистов и в то же время приносить прибыль при условии организации концертной деятельности, сочетающей интересы зрителя и предприятия.

      По данным Свердловского областного управления культуры, прибыль от деятельности Свердловской филармонии в 1972 году составила 24,1 тыс. руб., причем эта художественная организация в течение нескольких лет не прибегала к государственной дотации. Свердловские театры драмы и музыкальной комедии соответственно получили чистую прибыль 2 тыс. и 1,4 тыс. руб., в 1973 году Свердловский театр музыкальной комедии получил прибыль в размере 16,6 тыс. руб. В то же время драматические театры городов Нижнего Тагила, Каменска-Уральского, Серова, Ирбита, Свердловский ТЮЗ и театры кукол городов Свердловска и Нижнего Тагила смогли осуществлять