Архитектура цифровых платформ. От настоящего к будущему. Андрей Николаевич Трушкин

платформу, так и платформенные приложения, обеспечивающие продуктовую автоматизацию, с нуля, не подключать базис открытого кода. Оба приведенных варианта представляют собой альтернативы использованию решений с открытым исходным кодом. Но что же произойдет, если следовать подобным альтернативам? Фактически что в одном, что в другом случае мы отвергнем возможность повышения эффективности за счет увеличения длины цепочки разделения труда. В одном случае мы доверимся некому поставщику программного обеспечения, который априори не может обеспечивать эффективность, сопоставимую с сообществом разработчиков открытого кода (при использовании ведущих решений), ограничим число как применяемых технологий, так и топологий их развертывания. Во втором случае взвалим на себя тяжкую ношу разработки всех компонентов собственными силами, игнорируя достижения ведущих мировых технологических игроков. В таком случае логично и компиляторы не использовать внешние, а разработать самостоятельно. А там и до реализации собственной электронной компонентной базы недалеко. Мы сознательно доводим примеры до абсурда, показывая, что именно следование открытому коду как ментально (при проектировании и реализации платформенных решений), так и технологически является той золотой серединой, позволяющей организациям добиться максимальной производительности труда и эффективности на пути цифровой трансформации.

      Рассмотрим те аспекты экосистем продуктов с открытым кодом и их развития, использование которых (аспектов) позволяет фундаментально изменить мировоззрение компаний при реализации новых решений в части применения современного платформенного подхода. В «Архитектуре цифрового мира» мы взяли за основу тезисы Джима Уайтхерста (James M. «Jim» Whitehurst), изложенные им в книге «Открытая организация: Страсть, приносящая плоды» (2015, ISBN 978-5-9693-0405-5): мотивация, меритократия, прозрачность принятых решений, развитие новых направлений. Рассмотрим данные тезисы в контексте платформенного подхода.

      • Мотивация. Указанный тезис, столь важный для современного цифрового мира, подразумевает, что эффективность работы коллектива резко возрастает при обеспечении слаженной совместной работы всех его участников; при этом каждый член коллектива работает более эффективно, воочию наблюдая значимость собственного вклада в общее дело. В предыдущем своем труде («Архитектура цифрового мира») мы отмечали, что развитие решений с открытым исходным кодом является наглядным примером эффективной совместной работы. Современный платформенный подход, основанный на философии открытого кода, идет дальше: стираются границы между командами, обеспечивающими цифровую трансформацию, исчезают команды развития отдельных информационных систем, команды развития отдельных «платформ». В рамках общей платформы, использующей открытый код, все команды создают и публикуют изменения, доступные коллегам. При этом, развивая платформу, формируя