Профиль ангела свободен. Юлия Наумова. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Юлия Наумова
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2024
isbn:
Скачать книгу
в особенностях характера босса, осознать, понять и принять тиранию, а затем как-то с этим работать.

      Прочитав однажды труды профессора Крамера, она обнаружила тонкие нюансы в управлении Пимана. Варвара постигла множество лиц тирании, которые наблюдала в поведении Евгения Пимана.

      Тираны, запугивающие силой. Это стандартный вариант. Тиран применяет угрожающие жесты: часто повышает голос и грубит. Не все такие тираны высокого роста. Наиболее известных из них – невысокие люди, однако в глазах подчинённых тираны значительно прибавляют в росте.

      Тираны, подавляющие морально. Эти тираны применяют множество стандартных приёмов, таких как сарказм, насмешки, придирки к словам. Разница в том, что они меньше машут руками и, как правило, достают любого, не вставая с кресла.

      Манипуляторы фактами. Манипуляторы фактами обрушивают на подчинённых потоки «фактов», которые могут быть как верны, так и фальшивы, но устрашающе действуют на противника.

      Перфекционисты. Эти тираны задают чересчур высокие планки и нереально короткие сроки. Они заваливают подопечных таким количеством работы, с каким физически никто не справляется.

      Пассивно-агрессивные тираны. От них никогда не узнаешь, как они относятся к собеседнику. Сначала такой управленец говорит партнёру, что больше всего хочет работать с ним, что их проект закончится сделкой всех времён и народов, что это начало великих отношений. А после его ухода говорит: «Чтоб ноги его здесь больше не было».

      Уполномоченные тираны. Они действуют по указанию и не всегда осознанно.

      Евгений Сергеевич успешно применял на практике все типы тирании, за исключением первого и последнего. Он быстро поднялся по карьерной лестнице, хорошо делал свою работу, значительно увеличил семейный бизнес. Многие топ-менеджеры всерьёз считали его «гениальным» человеком и предпочитали ему не перечить, соглашаясь с любыми предложениями во избежание столкновения. При этом у босса почти не было настоящих союзников, а те, кого он таковыми считал, ждали удобного случая, чтобы сплясать на похоронах его бизнеса. Варвара часто наблюдала, как руководитель унижает подчинённых и выживает из компании талантливых сотрудников. В такие моменты она хотела бросить в лицо тирану всё, что она о нём думает, но собственное будущее волновало её гораздо больше, чем проблемы окружающих. О тирании в «XXX» было известно далеко за пределами предприятий, входящих в структуру холдинга с одноимённым управляющей компании названием. HR-служба работала на обеспечение потока кандидатов и не прекращала размещать объявления о найме персонала в управляющую компанию. Варвара регулярно сталкивалась с трудностями привлечения менеджеров на предприятия холдинга: в городе знали о манере управления Евгения Сергеевича Пимана. Это объясняло наличие компетентного управленческого персонала на рынке труда и отсутствие очередей из оного в управляющей компании. Ничтожное количество достойных кандидатов босс расценивал как недоработку Варвары, а ей, в свою очередь, приходилось