Для того чтобы проанализировать вашу способность к ведению бизнеса, необходимо составить Карту предпринимательских навыков (далее – Карта). Следует каждому критерию проставить оценку по 10-балльной шкале, где 10 баллов означают, что навык в полной мере у вас развит, и 1 балл – навык отсутствует. Такой подход является субъективным, оценочным и носит интуитивный характер.
Предпринимательские навыки можно представить в виде двух уровней: общие и детализированные. Сначала рекомендуем в разрезе каждого общего навыка составить Карту по детализированным навыкам и далее Карту по общим навыкам.
Структура навыков и их описание следующие.
1. Финансовые навыки:
– бухгалтерский учет и бюджетирование (умение работать с финансовыми отчетами, рассчитывать бюджеты и управлять денежными потоками);
– финансовый анализ (умение анализировать финансовые данные и соответствующие финансовые критерии эффективности);
– финансовое планирование (способность создавать бизнес-планы, прогнозировать результаты и принимать стратегические решения);
– финансовые инвестиции (умение и знание вариантов инвестирования, а также особенностей их поиска, и способность убеждать инвесторов вложить средства в проект).
2. Маркетинговые навыки:
– маркетинговые исследования (знание и умение проведения маркетинговых исследований и соответствующих инструментов);
– маркетинговые стратегии;
– маркетинговое позиционирование;
– реклама;
– продвижение товаров и услуг.
3. Технические навыки:
– технологии (знание технологической специфики определенного направления бизнеса);
– программное обеспечение (умение использовать соответствующее программное обеспечение, необходимое для ведения бизнеса);
– внедрение программного обеспечения (умение разрабатывать и тестировать ПО);
– оборудование (умение работать на соответствующем оборудовании);
– техника безопасности;
– информационная безопасность.
4. Бизнес-навыки:
– ведение переговоров (умение убеждать и продавать свой продукт или услугу потенциальным клиентам);
– управление персоналом и работа в команде (умение нанимать, обучать, мотивировать и управлять сотрудниками, создавать рабочую атмосферу и командный дух);
– аналитическое мышление и принятие решений;
– управление проектами (умение планировать, организовывать и контролировать выполнение проектов, управлять ресурсами);
– самоорганизация (способность эффективно управлять своим временем и расставлять приоритеты, чтобы достичь поставленных целей);
– креативность