Жена – директор, или грамотное управление семьей. Дмитрий Сорока. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Дмитрий Сорока
Издательство: "Издательство АСТ"
Серия: Звезда тренинга
Жанр произведения: Самосовершенствование
Год издания: 2016
isbn: 978-5-17-093157-6
Скачать книгу
чем есть в семейном бюджете, – это неразумно. Но при правильном экономическом подходе у директора появляется еще больше возможностей, а экономная жена всегда вызывает огромное уважение у мужа. При этом все больше и больше поощрений в виде подарков спускается «директору» в знак признательности.

      Я не вижу смысла расписывать все отделы. Вы сами можете распределить, какой отдел в вашей семье к чему относится. К тому же всё очевидно во второй схеме – она составлена специально для жены-директора.

      Должностные инструкции, или То, что знает любой руководитель

      У любого директора есть должностные инструкции, в соответствии с которыми учредитель принимает его на работу и впоследствии инспектирует. Жена-директор согласовывает должностные инструкции со своим учредителем, а приступив к законным обязанностям, она их уже знает. И если вы, официально или нет, их согласовали, то ваш мужчина вправе спросить с вас, если не соответствуете. Да-да, именно спросить.

      В должностных инструкциях обычно четыре главы, которые прописывают:

      1) основные положения

      2) должностные обязанности

      3) права

      4) ответственность

      Основные положения

      Это простое положение вещей. Здесь всегда и везде прописывается одна интересная вещь: директор предприятия является руководителем. Позже мы коснёмся того, кто такой руководитель, чем он отличается от рядовых сотрудников, какая на нем ответственность, какие у него инструменты и что вообще представляет из себя настоящий руководитель, которого тяжело заменить и который управляет всем, что вокруг него происходит.

      Основные положения в семье несложны. Это некие договоренности и правила, которые вы со своим супругом устанавливаете и потом их придерживаетесь. Многие из этих правил складываются сами по себе, и работать над ними особо не нужно.

      Например, учредитель дает деньги на развитие (а не сам директор в поте лица ищет инвестиции, новые финансовые возможности). Это – прерогатива вашего супруга.

      Он должен работать и зарабатывать деньги, а вот экономить, преумножать – дело жены.

      Ваша экономия – это в первую очередь понимание того, что он старался, пахал и зарабатывал. Соответственно, это уважение к его труду и заработанным деньгам. Также для женщины преумножать деньги мужчины – это не что иное, как потреблять их. В том числе и на себя. Странно? Звучит странно, но природная закономерность именно такова.

      Когда женщина к самой себе относится по-скупердяйски, то кошелек мужа будет пустеть. И только если вы повышаете собственные запросы, относитесь к себе с должным вниманием и уважением как к директору, учредитель тоже становится заинтересованным и начинает стремиться к финансовому росту.

      Стремление женщины постоянно сэкономить деньги на себе очевидно приводит к тому, что и зарабатывать-то не для кого…

      Основные положения