4. принцип непрерывности планирования тесно связан с комплексностью планирования и предполагает возможность корректировки установленных показателей и координации всей планово-экономической деятельности предприятия, которая должна осуществляться постоянно и без остановки.
Тест 5. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод компаундирования позволяет:
1. устанавливать текущую стоимость денежных средств, если известна их будущая стоимость;
2. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
3. устанавливать текущую стоимость финансовых активов предприятия, если известна их будущая стоимость;
4. переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;
5. переходить от текущей стоимости капитала к его будущей стоимости.
Тест 6. При планировании коммерческой эффективности на уровне предприятия, фирмы метод дисконтирования предусматривает:
1. устанавливать текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
2. возможность переходить от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости;
3. установление текущей стоимости денежных средств, если известна их будущая стоимость;
4. установление перехода от сегодняшней стоимости капитала к его будущей стоимости.
Тест 7. Показатели бюджетной эффективности отражают:
1. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия, если известна их будущая стоимость;
2. влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
3. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого инвестиционного проекта на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
4. текущую стоимость финансовых ресурсов предприятия и влияние осуществляемого бизнес-плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета;
5. текущую стоимость денежных ресурсов предприятия и влияние осуществляемого финансового плана на повышение доходов и снижение расходов соответствующего бюджета.
Тест 8. При оперативном или краткосрочном планировании -
1. можно ограничиться выбором общей цели;
2. можно ограничиться выбором оперативной или краткосрочной цели;
3. требуется более высокая степень точности плановых показателей (5-7%);
4. можно ограничиться выбором оперативной или краткосрочной цели и составлением приближенных расчетов с погрешностью (20-30%);
5. требуется более высокая степень точности плановых показателей (3-5%).
Тест 9. При стратегическом или долгосрочном планировании -
1. можно ограничиться