Программно-целевое управление развитием муниципального образования. Диссертация на соискание ученой степени кандидата экономических наук. Олег Федорович Шахов

программы как базового элемента управления, по мнению исследователей, определяется реализацией основного методологического принципа, согласно которому программные цели надлежит воплощать в систему мероприятий, путей и способов их реализации, обеспеченных, в свою очередь, требуемыми для этого средствами, ресурсами. Логическая схема формирования программ, выражается формулой: «цели программы – пути достижения программных целей – средства, необходимые для практической реализации путей»[55].

      Для программ характерна высокая степень интеграции видов деятельности и исполнителей, которая проявляется в следующем:

      а) временное организационное единство участников до реализации программы;

      б) полная интеграция видов деятельности и организаций на всех этапах – от построения программы до окончательной ее реализации;

      в) строгая субординация целей с ясно выраженным служебным характером всех промежуточных целей;

      г) моноцелевой характер программы – выполнение единой конкретной цели, при этом в значительной степени, почти полностью, игнорируются локальные цели, связанные с отдельными исполнителями и представляющие для них интерес;

      д) наличие единого общего сценария для выполнения программы, высокая степень концентрации мероприятий, альтернативные возможности и др.;

      е) самостоятельное финансирование;

      ж) наличие специального органа по управлению программой со всеми правами, полномочиями, несущего полную ответственность за ее осуществление.

      Н.Н. Моисеев считает, что план является дальнейшим развитием программы. Последняя же есть некоторый целенаправленный, но относительно общий, недетализированный набор действий[56].

      Существуют и другие точки зрения. Так, по мнению А.Г. Аганбегяна, программа «представляет собой более детальный плановый документ, она отличается от плана тем, что указывает не только в каком объеме производить, но и каким образом осуществлять производство»[57].

      Б.А. Райзберг и А.Г. Лобко выделяют следующие свойства целевых программ:

      – программность, характеризуемая наличием плана проведения комплекса взаимосвязанных, согласованных действий;

      – целеориентированность, выражаемая направленностью программных мер на достижение цели;

      – комплексность в виде сочетания разнообразных мер, обеспечивающих решение программной проблемы;

      – ресурсообеспеченность, отражающая подкрепление программных действий ресурсами в необходимом количестве, концентрацией ресурсов в рамках программы;

      – результативность (эффективность), проявляющаяся в том, что успешное решение программной проблемы не может быть достигнуто другими, непрограммными способами, без проведения программных мер и сосредоточения ресурсов[58].

      В общей технологической схеме программно-целевого управления исследователями выделяются