– А почему «добровольно-принудительно»?
– Потому, что приказа никакого на оказание этой помощи нет. Смирнов пригласил в финансовый отдел и приказал. Обещал отблагодарить, но этого, наверное, не будет. Есть информация, что наш общий начальник скоро отбудет «за бугор».
– А научить Саитова вести учет Вы не пытались?
– Нет, его я учить учету не пытался. Видимо, нет у меня талантов на это. Вот, к примеру, на этой неделе сижу, считаю обороты по книгам учета. Заходит делопроизводитель, девушка, с отдела кадров. Просит начислить отпускные. Говорю, что занят, подожди. Не уходит. Предлагает помочь посчитать. Даю ей книгу. Объясняю: складываешь вначале обороты по приходу, затем по расходу. Проверяешь: приход минус расход должны дать остаток. Начала считать. Считала, считала, вначале на счетах, потом на бумаге.
– Что, не получается? – спрашиваю её.
– У Вас сумма прихода за вычетом расхода не сходится с остатком.
– На сколько?
– На двести тысяч?
– Что-о-о-о?!! Не может быть! Давай книгу сюда! Как считала? – спрашиваю её. По этой статье расходов в воинскую часть поступало всего чуть больше сорока тысяч за год.
Оказывается, девушка подсчитала суммы по приходу и по расходу. Затем сложила остатки, выведенные на конец каждого дня за месяц. Естественно, что у неё получилось расхождение в двести тысяч с гаком.
– Ну и что такого? Объяснил еще раз. Второй не ошибётся! А, если ошибется второй – объясни ещё раз. С какого-либо раза понять, как надо делать, начинают все. Вот я был свидетелем одного случая, когда проходил стажировку. Пришлось мне однажды работать в продовольственной службе. Напротив меня сидел тоже делопроизводитель – солдат срочной службы. Ему начальник дал задание посчитать расход продуктов за месяц. Смотрю: считает, считает, и палец держит в графе, по которой ничего считать не надо. Закончил. Интересуюсь: что же он такое считал. Тот посмотрел и стукнул себя по голове. Оказывается, он суммировал номера накладных.
– Видимо, у меня нет такого таланта – учить других. Мне легче сделать все сразу правильно самому, чем долго-долго объяснять другому, а потом смотреть: как он делает и поправлять, если он ошибается. Кстати, у меня тоже началась ревизия. Поэтому сюда я приходить смогу не часто. Поговорите с начальником. В дивизию прибыли выпускники финансового училища. Пусть направит одного из них сюда. Нечего им прохлаждаться в штабе дивизии.
– Обязательно поговорю, но не сегодня, а завтра, если, конечно, их не распределят по частям за это время.
– А кстати, как у вас дела в полку? Я понял, что Серов уже приступил к работе.
– Было одно ЧП. Сейчас расскажу. Обхохочетесь.
Он рассказал о происшествии в полку.
Глава 5
Командир мотострелкового полка подполковник Шелудков с утра был в плохом настроении – вчера вечером