Мыслительные практики дают возможность понимания чужих мыслей, своих мыслей, нахождения в них ошибок. Трансдисциплины этих практик дают для рассуждений объекты, которые важны, каждая дисциплина – это чеклист таких объектов и чеклист для операций (как рассуждений, так и действий в физическом мире) с ними. Технологии для поддержки этих трансдисциплин дают возможность удерживать это всё во внимании и проверять рассуждения на их безошибочность более надёжно. Если вы не владеете мыслительными практиками, то вы рассеяны (не используете технологии для мышления) и глупы (не используете дисциплины для мышления).
Если вы разобрались с операционным менеджментом как одной из подпрактик системного менеджмента (прежде всего – вы понимаете, какие отношения операционного менеджмента и других практик менеджмента, например, практикой орг-архитектурны), то дальше вы можете за неделю разобраться с конкретными ситуациями, в которых без этих знаний нужно было бы разбираться годами.
Так, если вы пришли на предприятие и обнаружили там специалистов, которые говорят на таинственном языке сил, текущих по жилам, ибо они в какой-то момент впечатлились книжками Алексея Андреева по русской школе менеджмента, то вы сразу распознаете, что речь идёт о «потоке», то есть это операционный менеджмент. Вы очень быстро разберётесь, как говорить на этом языке сил и жил, и как взаимодействовать с остальными людьми в этой фирме. Если у вас в голове уже прошиты общие знания по системной инженерии, а на основе этих знаний вы ознакомились с практиками системного менеджмента как системной инженерии организаций, то вы будете быстро разбираться с самыми экзотическими вариантами прикладных менеджерских дисциплин.
Для инженеров-программистов и «железных» инженеров всё ровно так же: трансдисциплины обеспечивают быстрое разбирательство с прикладными дисциплинами, которые существенно меняются на каждом месте работы. Если ты понял, как создавать всё что угодно (системная инженерия), то как создавать организацию (системный