– экспресс-прогноз;
– углубленный прогноз.
Анализ системы включает:
1. Анализ недостатков системы;
2. Анализ системы по S-образной кривой;
3. Анализ системы по закономерностям развития систем.
Методика выявления недостатков системы изложена в п. 1.7.3.
В результате анализа системы по S-образной кривой и закономерностям развития получают уровень развития системы в настоящий момент.
Анализ по S-образной кривой выявляет этап развития, который позволяет сказать, как следует развисать систему дальне:
– продолжить развитие существующей системы;
– начать разрабатывать систему нового поколения;
– и то и другое вместе.
Анализ по закономерностям показывает, насколько система развита по каждой из закономерности, тренду и в целом, а также указывается в каком направлении следовало бы развивать систему.
Кроме того, желательно провести анализ продвижения продукта (услуги) на рынок, который проводится по специальной методике, разработанной автором65. Эта методика использует закономерности развития продукта, компании и рынка и их взаимодействие. Особенно это важно для компаний стартап и инвесторов этих компаний.
Таким образом, определяется стратегия прогнозирования.
На следующем этапе проводится сам прогноз. В зависимости от потребностей и возможностей компании, для которой проводится прогноз осуществляю экспресс или углубленный прогнозы или и то и другое последовательно. При углубленном прогнозировании специальное внимание уделяется отбору и анализу информации. Результатом прогнозирования будет не только направления, в которых следует развивать исследуемую систему, но и прогрессивные решения для продукта, которые заказчик может оформить в виде заявок на изобретение, а при необходимости – пакет заявок, которые могут составить патентный зонтик (patent umbrella). Таким образом, заказчик сможет получить ощутимые конкурентные преимущества. Опираясь на эти патенты, патентообладатель сможет получить сверхприбыль от предоставления лицензий иным субъектам, так и блокировать конкуренцию на соответствующем рынке, распространив свое господство над изобретением.
Автор неоднократно проводил прогнозы развития различных систем для ведущих компаний мира.
Ниже приведем краткую методику прогнозирования
7.2. Анализ системы
Анализ производится по продукту (услуге), компаниям производителей продукт (услугу) и рынку, на котором реализуется данный продукт (услугу).
7.2.1. Последовательность проведения анализа
1. Анализ недостатков существующего продукта (услуги) и компании.
2. Сравнение существующего продукта (услуги) и с конкурентными продуктами (услугами) других компаний (бенчмаркинг).
3. Выявление тенденций развития продукта (услуги), компании и рынка.
4. Анализ уровня развития продукта (услуги) и компании и направления,