21 способ проверить работодателя перед трудоустройством. Вера Игнаткина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Вера Игнаткина
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 2023
isbn:
Скачать книгу
любую должность, а замещение должности часто происходит спонтанно;

      – атипичная карьера – должностное продвижение человека характеризуется стремительными взлетами или падениями, перескакиванием через одну, а то и две ступени иерархической лестницы;

      – внутриорганизационная карьера – последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности внутри одной организации. Эта карьера может быть специализированной и неспециализированной;

      – межорганизационная карьера – последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности в разных организациях. Эта карьера также может быть специализированной и неспециализированной;

      – специализированная карьера – последовательное прохождение работником всех стадий развития профессиональной деятельности как в одной, так и в разных организациях, но в рамках профессии и области деятельности, в которой он специализируется;

      – неспециализированная карьера – прохождение работником разных участков работ, а не в какой-либо профессиональной области, как в одной, так и в нескольких организациях;

      – вертикальная карьера – подъем на более высокую ступень структурной иерархии, сопровождающееся более высоким уровнем оплаты труда, как в текущей, так и в другой организации;

      – горизонтальная карьера – переход на должность, которая означает смену профессии и область деятельности, как в текущей, так и в другой организации, иногда с понижением зарплаты;

      – ступенчатая карьера – совмещает в себе элементы горизонтальной и вертикальной видов карьеры;

      Приведем несколько примеров.

      Вы испытываете финансовые трудности (у вас несколько кредитов, а ваша платежеспособность подходит к нулю), средний срок поиска работы по вашей специальности – 2-4 месяца, но вы не можете так долго искать новую работу. Поэтому ваша цель в данный момент – это заработать хоть что-то любым (но законным!) способом. Тогда вам подойдет десантная карьерная стратегия – вы устраиваетесь на любую должность на тот срок, который вы сами для себе определите, например, пока не найдете работу по своей специальности или не закроете все кредиты. В этом случае выбор организации, и в особенности – численность персонала, для вас неважна.

      Другой пример. Вы молодой специалист, недавно закончивший вуз, и имеющий (чего лукавить!) смутные представления о возможной карьере в своей профессиональной области. Но хотите (пока) развиваться только в ней. Ваша цель – получить опыт и знания по полученной профессии. Поэтому вам подойдет специализированная карьерная стратегия – она, скорее всего, будет внутриорганизационной и может стать типичной или, если получится, скоростной. В этом случае есть резон рассматривать организации с ярко выраженной организационной структурой – такая в крупных российских компаниях или в представительствах зарубежных. Следовательно, численность персонала может иметь значение при анализе потенциальных работодателей.

      Еще пример. Вы планируете поменять