Собеседование без усилий. Советы от карьерного коуча №1 в России. Раиса Сорокина. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Раиса Сорокина
Издательство: Издательские решения
Серия:
Жанр произведения:
Год издания: 0
isbn: 9785006003804
Скачать книгу
в резюме и сопроводительном письме.

      2. Соответствие кандидата по 4 критериям отбора

      3. Ожидания по заработной плате

      4. Предоставление заведомо ложной информации

      5. Сокрытие важных сведений

      Чаще всего дальнейшая судьба кандидата находится в руках менеджера по персоналу. Именно он решает, дать вам пропуск на второй этап или отправить вас на скамейку запасных. Надеюсь, что в ближайшем будущем будут использоваться более прогрессивные и объективные методы подбора персонала на начальном этапе, но пока мы имеем то, что имеем.

      N.B.!

      Выучите свое резюме наизусть. Не должно быть никаких расхождений в информации из резюме с вашими ответами на вопросы.

      СТРУКТУРА ПРОВЕДЕНИЯ СОБЕСЕДОВАНИЯ С HR

      Продолжительность: 40—60 минут

      1-я часть. Знакомство. Установление контакта (3 минуты).

      2-я часть. Вступление. Краткий рассказ рекрутера о компании и вакансии (5—7 минут).

      3-я часть. Основная. Вопросы кандидату (25—40 минут).

      4-я часть. Завершение. Вопросы кандидата (5—7 минут).

      5-я часть. Прощание. Договоренности о последующем взаимодействии (2—3 минуты).

      Темы для обсуждения на собеседовании с HR:

      • Опыт работы

      • Образование

      • Цели и планы на будущее

      • Семейные обстоятельства

      • Ожидания по зарплате и условиям работы

      • Ответы на вопросы кандидата о вакансии

      СОВЕТЫ ПО ПРОХОЖДЕНИЮ СОБЕСЕДОВАНИЯ С HR

      Говорите на одном языке

      Вы когда-нибудь оказывались в компании людей, которые работают в другой профессиональной сфере, нежели вы? Как вы себя чувствовали? Как ориентировались в теме разговора? Затруднительно? Некомфортно?

      Теперь представьте на этом месте HR-менеджера, который в разговоре с вами о профессиональном опыте чувствует то же самое. Cпециалисты по подбору персонала не обязаны быть экспертами в вашей области и могут не понимать многое из того, что вы говорите. Как вы думаете: кому удастся произвести впечатление на HR – кандидату, в ответах которого большое количество профессиональных терминов, или кандидату, ответы которого понятны?

      N.B.!

      Хотите быть не только услышанным, но и понятым, говорите на общедоступном языке.

      КЛЮЧЕВЫЕ СЛОВА

      Ваша задача – донести значимую информацию о себе с точки зрения требований вакансии и компании. Используйте подсказки, которые содержатся в описании вакансии в разделе «Требования». Это ключевые слова и выражения, которые уже знакомы вашему интервьюеру. Поэтому все, что вам нужно – это включить их в рассказ о себе и ответы на вопросы.

      N.B.!

      Ищите ключевые слова в описании вакансии перед каждым собеседованием.

      Собеседование с HR-менеджером может проходить по телефону, по скайпу или в офисе компании. Давайте рассмотрим особенности подготовки к двум первым форматам.

      Собеседование