– Хочу оценить, что даст системное обучение финансово-акционерной грамотности населения. Снизить финансовые риски, сделать вложения денежных средств более рациональными и, наконец, актуализировать важность усилий самого человека.
– Ну что же, предложения понятные и обоснованные.
– И еще одно существенное добавление. Только одна финансово-акционерная грамотность населения не снимет остроты вопроса. Со стороны государства тоже потребуется система мер по созданию здорового финансового климата для нашего населения. А это – предмет отдельного разговора. Завершаю свое выступление высказыванием философа: «Нажить много денег – храбрость, сохранить их – мудрость, а умело расходовать – искусство». Сенека.
– Советы философа достаточно прагматичны, и, значит, к ним можно прислушаться, – пошутил Анатолий Сергеевич. – А у нас впереди интереснейший вопрос – акционерные конфликты.
К трибуне вышел специалист по конфликтологии. Смотрелся он вполне уверенным докладчиком, в руках держал отпечатанные материалы и, можно сказать, рвался в бой.
– Очень часто перечень личных интересов акционеров может не совпадать с интересами всего акционерного общества. Пример. Кому-то из акционеров неожиданно понадобятся деньги из оборота. Что делать в такой ситуации? – Выступающий говорил, почти не заглядывая в лист. – Следующий важный момент – обеспечение полученных дивидендов.
При упоминании столь ласкающего слух слова – «дивиденды» – аудитория расслабилась, стала переглядываться и улыбаться. Кто-то из присутствующих погрузился в мечты о дивидендах, но докладчик не позволял витать в облаках и направил аудиторию к главному – к конфликтам.
– В процессе акционирования нужны обязательные промежуточные результаты.
Пока Александр доказывал важность промежуточных результатов, Наталья подумала о денежных конфликтах. Личный опыт сразу на ум не приходил, в голове почему-то вертелись просто конфликты, их вспоминалось великое множество: работа в педагогическом коллективе, ежедневные встречи с учащимися без намерений учиться предоставляли широкую палитру жизненных примеров.
Из денежных разочарований вспоминались только разборки с родственниками по поводу наследства. Получилось, что все наследство они забрали себе. Наталье очень нравилась фраза, которую ей как-то сказала одна знакомая, тоже оставшаяся без наследства по вине родного брата: «Емя нужнее…» Первое слово она намеренно исковеркала, как бы вкладывая в него всю боль переживаний по поводу наследства и родственных отношений.
В общем, знаний по теории конфликтов жаждали все присутствующие. В это время Александр перешел к не менее важному вопросу:
– В любом акционерном сообществе всегда может возникнуть момент вхождения новых участников в долю. Вот здесь и наступают критические моменты между старыми акционерами и вновь вступившими.
– Что же в таком случае может помочь сгладить противоречия? – поинтересовался Анатолий Сергеевич.
– Способы