Пока ты спала. Кэтрин Гарбера. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Кэтрин Гарбера
Издательство:
Серия: Соблазн – Harlequin
Жанр произведения: Короткие любовные романы
Год издания: 2013
isbn: 978-5-227-05952-9
Скачать книгу
могу знать. Но инвестировали они в «Инфинити» только ради прибыли.

      – Знаю. Просто я ненавижу перемены.

      А вот Дека перемены никогда не напрягали. Он знал: жизнь – это постоянные изменения. А люди, которые обустроились по жизни комфортно, бывает, оказываются в ситуации… Ну, как Кэри сейчас.

      – Я не бессердечный, когда дело доходит до сотрудников. Это ведь больше всего тебя беспокоит?

      Кэри покачала головой, играя кольцом на правой руке:

      – Своим видом и манерами ты наводишь на одну мысль: от тебя нужно защищаться. Например, утром я хотела вести себя с тобой спокойно и холодно. Но вместо этого позволила тебе поцеловать меня.

      – Мне понравилось, – сказал он.

      Кэри изобразила ту полуулыбку, которая заставляет мужчин вроде Дека делать все, что женщина скажет, – лишь бы она продолжала улыбаться!

      – Хорошо, потому что я уже слишком стара для каких-либо перемен.

      Дек рассмеялся. Кэри такая молодая и невинная…

      – Если ты старая, тогда я, наверно, совсем древний.

      Кэри тряхнула волосами и опустила руки. Но продолжала изучать его взглядом.

      – Ты не старый, но в тебе есть… что-то вечное. Я знаю, тебе потребуется помощник, так что моя ассистентка будет работать на нас обоих… Если у тебя нет своей…

      – Нет. Мне не нужен помощник, лучше сэкономить на персонале.

      У Дека был ассистент несколько лет назад, но этот человек стал хуже работать, и Дек уволил его.

      – Экономия… Ты рассматриваешь бизнес с этой точки зрения? – спросила Кэри.

      По ее тону было понятно: она не одобряет такую позицию, но Дека это совсем не беспокоило. В бизнесе нет места для эмоций. Если из-за кого-то компания теряет деньги, он должен был быть уволен, а в «Инфинити» принимали слишком много неверных бизнес-решений. Возможно, эти решения были приняты сердцем, а не кошельком. Но именно такая политика и сделала компанию уязвимой, а теперь Дек здесь, чтобы все исправить. И он это сделает!

      – Ну а с какой позиции еще это рассматривать? Вот именно то, что ты сейчас пытаешься критиковать, и позволило нам поглотить вашу компанию.

      – Я не думаю о компании как исполнительный директор. Я просто хочу видеть, чтобы мои сотрудники работали продуктивно.

      – Может быть, тебе стоило побольше думать об экономии? – предположил Дек.

      Кэри не возражала, когда он назвал ее сердцем компании. По его опыту, это означало одно: она слишком эмоциональна на работе. У Дека складывалось впечатление: Кэри вела политику открытых дверей и никогда не отказывала никому из своих подчиненных. Он хотел бы ошибаться, но… А значит, они не сработаются.

      – Я не знаю… Конечно, я понимаю: прибыль должна быть на первом месте, но я всегда думаю о людях. Они должны чувствовать себя в безопасности, чтобы работать как можно лучше.

      – Будет интересно поработать с тобой. У меня такое ощущение, как будто я тебя не знаю вообще, – сказал он.

      – Так оно и есть! – кивнула Кэри. – Когда дело доходит до женщин, большинство мужчин