Первым страхом, с которым я столкнулся, был страх больших изменений.
Страх больших изменений
На своем жизненном пути я принимал много разных решений, но интересно здесь не их количество, а то, что я их принимал, как правило, очень быстро. Так же было и с решением стать программистом. Еще в три часа дня у меня и мысли не было о чем-то подобном, в семь вечера, по дороге домой от клиента, я подумал об этом, а уже в одиннадцать часов я сидел и осваивал свой первый курс по Android.
Для меня такое поведение всегда казалось нормой, но оказалось, что так происходит далеко не у всех.
Как-то при общении с моим близким другом он сказал мне, что не может так быстро принимать решения. Я задумался над тем, почему так происходит. После некоторых размышлений я понял: вся причина в том, что я не осознаю весь масштаб изменений, к которым приведет мое решение, и не заглядываю вперед.
То есть, начиная что-то новое, я не вижу всей длины этого пути и тем самым не оцениваю масштаб последствий сделанного выбора. Обычно я даю себе слово просто попробовать что-то сделать. Это затягивается на какое-то время, а потом бросать уже жалко.
Насколько эффективен такой подход? Я не знаю. Я столько всего начинал и бросал, что уже и не вспомнить. Но, несмотря на это, я все равно считаю, что в таком подходе больше хорошего, чем плохого. Потому что любой провал дает бесценный опыт, он учит лучше любых тренингов и курсов. Мысль «зато я попробовал» придает нам сил и приносит внутреннее чувство удовлетворения. Это прямо противоположно тому ощущению, когда мы не решились осуществить что-то, а потом каждую ночь перед сном терзаемся вопросом: «А что, если бы я попробовал?»
Так вот, принимая решение, я просто выбираю наименьшую боль из двух. Как это работает? Если при появлении какого-то желания я не решаюсь действовать, то запускается процесс раздумывания. И этот процесс я ненавижу еще больше, чем угрызения совести от вопроса «А что, если бы я попробовал?». Поэтому когда в моей голове возникает идея или цель, я не люблю долго вынашивать ее в себе. Я либо отказываюсь от нее и живу дальше, либо начинаю реализовывать.
Меня раздражает это состояние подвешенности, когда изо дня в день ты носишь мысль у себя в голове и откладываешь принятие решения. Потому что в действительности состояния «посередине» нет, это не более чем ловушка для мозга. Если я не выбираю делать, то, пока я думаю, я фактически выбираю не делать. Переключатель работает только в две стороны: либо да, либо нет. И если я говорю какой-либо идее «Нет», то я просто осознанно отказываюсь от нее и живу дальше.
Рис. 2. Схема принятия решения
Такой подход кажется жестким: всегда существует риск случайно отказаться от того, от чего отказываться не стоило. Не всегда мы имеем возможность принять серьезное решение быстро, иногда требуется дополнительная информация. В таком случае работает все та же схема, что представлена на рисунке