Жажда жизни с гарантией. Михаил Соболев. Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Михаил Соболев
Издательство: Автор
Серия:
Жанр произведения: Современная русская литература
Год издания: 2022
isbn:
Скачать книгу
сама выбираешь свою Судьбу, – хмыкает. Наблюдает, как я направляюсь к новенькому Lexus RX, стоящему на парковке у спортивного комплекса.

      – Это точно, – соглашаюсь. Поворачиваю ключ в замке зажигания. – Я сама выбираю, как мне жить!

* * *

      История вторая. Держи слово!

* * *

      Я – Дима. Мне – 33. Жена – Татьяна. Дочке – четыре года. Вероника. Мы с женой по образованию технологи. Вместе заканчивали один вуз, но начали встречаться, только когда пересеклись по работе на заводе.

      Я – «кочевник». Ну, не люблю долго держаться на одном месте. После вуза меняю три предприятия. А тут приходит приглашение от дальневосточного машиностроительного предприятия на должность главного технолога. Зарплата приличная. Компенсация переезда и расходов по съему жилья. И я решаюсь.

      Трудности на работе начинаются почти сразу. Конечно, основной костяк работников «за пятьдесят и старше». Начинаю устанавливать свои порядки. Есть у меня в характере черта – кричать, голос повышать при разговоре. С подчиненными способ срабатывает безотказно, но с другими – даёт сбой. Особенно когда меня фактами к стене прижимают. А у меня с детства пунктик – до последнего отпираться, даже если виноват. Батя по пьяни часто лупил в детстве за дело и без дела, вот я и привык хитрить.

      Мой непосредственный начальник во время первых инструктажей говорит: «Дима, ты, конечно, хороший специалист. Но этого недостаточно. Главный технолог – это руководитель. А это значит что?»

      – Что? – преданно спрашиваю, чувствую отеческую доброту в голосе пожилого директора. Он старше меня в два раза. Опытный руководитель. Прошёл трудовой путь от мастера цеха до технического директора. Мне льстит, что именно он одобрил мою кандидатуру на заводе.

      – Руководитель должен уметь правильно людей организовать, чтобы к общей цели прийти. В срок. С нужными результатами. А для этого к каждому подход нужно найти, где кнутом, где пряником. Договориться. Пообещать. Выполнить. Обменяться информацией.

      – Буду стараться, – обещаю.

      Но сказать – не значит сделать. Срываю договоренности. Не выполняю обещания. Конфликтую. Ору. Нормальная производственная обстановка.

      С экономическим блоком отношения не задаются с самого начала карьеры. Для меня на первом месте – технология, а для них – деньги. Каждую копейку считают, отчёты требуют. Про экономические эффекты спрашивают.

      А я ж такой по характеру. Если что мне не по нраву – «быковать» начинаю. Грублю. Телефон не беру. На совещания могу не прийти, прикрываясь производственными делами и… техническим директором. Пока мой непосредственный начальник молчит, можно гнуть свои правила. Но времена меняются. Неожиданно технический директор решает уйти с поста. Хорошо помню нашу последнюю беседу.

      – Дима, это наша последняя встреча в этом кабинете, – устало говорит «Алексеич». – Грядут большие перемены. Акционеры обеспокоены получением дивидендов.

      – Что это значит для меня? Наше дело – правое. Без технологий не будет готового продукта.

      – Так, да не совсем, – бурчит бывший