Управление во время кризиса. Harvard Business Review (HBR). Читать онлайн. Newlib. NEWLIB.NET

Автор: Harvard Business Review (HBR)
Издательство: Альпина Диджитал
Серия: Harvard Business Review: 10 лучших статей
Жанр произведения: Управление, подбор персонала
Год издания: 2019
isbn: 9785961481051
Скачать книгу
дискаунтером TJX Companies в июне 2002 года, когда в стране наблюдалась рецессия, об увеличении дивидендов на 33 % привело к тому, что его коэффициент цена/прибыль был в следующие два квартала на 42 % выше среднего для компаний из индекса S&P 500. Тем не менее это все же исключительный случай, поэтому компаниям стоит тщательно анализировать особенности своей ситуации и предпочтения инвесторов, прежде чем принимать какие-то действия.

Как получить долгосрочные преимущества?

      Лучшие компании не просто выживают в период спада. Они готовят почву для процветания во время последующего подъема, устанавливая для себя ряд широких целей.

      Инвестируйте в будущее

      Сегодняшние вложения в такие сферы, как разработка продуктов и информационная или производственная технология, скорее всего, принесут плоды только после окончания рецессии. Но если вы сейчас откажетесь от них, то подорвете свою способность выгодно использовать возможности, которые появятся при экономическом подъеме. К тому же стоимость таких вложений сейчас ниже благодаря снижению конкуренции за ресурсы.

      Конечно, учитывая существующие финансовые ограничения, вы не сможете сделать все или хотя бы большую часть того, что хочется. Но это не должно удерживать вас от крупных ставок. Расставьте приоритеты, защитив те инвестиции, которые с большей вероятностью повлияют на долгосрочное здоровье компании, отложив те, результат которых под сомнением, и полностью отказавшись от тех, которые не имеют принципиального значения для будущего успеха.

      Французская фармацевтическая компания Sanofi-Synthélabo вступила в период рецессии, начавшийся в 2001 году, с добротным продуктовым портфелем. Во время спада компания сохранила, а кое-где и увеличила расходы на исследования и разработки, чтобы поддержать свои продуктовые линейки. Полные расходы Sanofi на исследования и разработки возросли с €950 млн в 2000 году до €1,3 млрд в 2003-м. Благодаря высокой деловой и финансовой эффективности компания завоевала долю рынка и превзошла конкурентов на фондовом рынке. Ее положение позволило ей в 2004 году, когда начался экономический подъем, приобрести Aventis, гораздо более крупную франко-немецкую фармацевтическую компанию.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

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