Katharina Maehrlein
Wie Agilität gelingt
Ein agiles Mindset entwickeln – typische Hürden meistern
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© 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Das E-Book basiert auf dem 2020 erschienenen Buchtitel »Wie Agilität gelingen kann« von Katharina Maehrlein, © 2020 GABAL Verlag GmbH, Offenbach
Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek
Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über http://dnb.d-nb.de abrufbar.
ISBN Buchausgabe: 978-3-86936-964-8
ISBN epub: 978-3-95623-918-2
Lektorat: Anja Hilgarth, Herzogenaurach
Umschlaggestaltung: Martin Zech Design, Bremen | www.martinzech.de
Titelabbildung: ikatod / Freepik
Autorenfoto: T. W. Klein, Wiesbaden
Illustrationen: Udo Linke, Frankfurt am Main
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Gewidmet Olav Hack und meiner Familie – meinem Vater Ingo, meiner Mutter Ursel, meinen Töchtern Elena und Irina, meinen Enkeltöchtern Emelie und Alina und meinen Brüdern Frank und Andreas.
Mit großem Dank an meine Freundinnen und Freunde Vera Bleiholder, Michaela Schreiber, Olav Hack, Heinz Meloth, Jan Richter und an meine Kollegen Sarah Tirtey, Jan Fischbach und Peter Bender für euer Verständnis, eure Ermutigung, den wertvollen Austausch und euer Vertrauen in mich.
Danken möchte ich auch Renate Standfest und Johannes Ries, die mich im Rahmen meiner Ausbildung zum Agile Culture Coach bei der Synnecta GmbH zu einigen Gedanken und Modellen inspiriert haben.
Und vor allem: Herzlichen Dank an meine Kunden. Ihre Herausforderungen und Wünsche sind es, die mich dieses Buch haben schreiben lassen und die mich täglich lehren, warum Resilienz, Achtsamkeit und Agilität so wichtig sind. Möge es Ihnen nützlich sein!
Inhalt
Prolog: Alexander ist enttäuscht
1. Was bedeutet eigentlich »agil«?
Alter Wein in neuen Schläuchen?
Agilität heute – noch Luft nach oben
2. Warum an Agilität kein Weg vorbeigeht
Agilität ist der Impfstoff gegen VUKA
Der Kern des Ganzen: das agile Mindset
4. Warum Agilisierung oft scheitert: typische Stolpersteine und Hürden
Typische Hürden und Stolpersteine aus der Organisation heraus
Typische Hürden und Stolpersteine, die in der menschlichen Natur liegen
Typische Hürden und Stolpersteine am Beispiel von Scrum
Toolbox 1: Agilität vorbereiten, planen und erste Schritte gehen
Die Kulturtransformations-Matrix
Checkliste: Vorbereiten einer agilen Maßnahme
Wie Sie ein agiles Mindset entwickeln können
Toolbox 2: Ein agiles Mindset entwickeln und typische Hürden meistern
Selbstcheck: Wie agil sind Sie?